..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Biznis transfer barometar Srbije – ASEE prezentacija
Boris Vukić, partner u konsultantskoj kući Adizes SEE (ASEE) održao je za članove Poslovnog kluba zapadne Srbije prezentaciju „Biznis transfer barometar Srbija“ sa ciljem da se vlasnici kompanija upoznaju sa problemima  biznis transfera koji podrazumeva prenošenje poslovanja preduzeća na drugu osobu ( decu, menadžere, zapsolene i dr.) ili preduzeće, kako bi se obezbedio kontinuitet postojanja i poslovnih aktivnosti .  U ovom trenutku u Srbiji više od 12.400 firmi sa oko 68.000 zaposlenih predstavlja rizičnu grupu u biznis transfer  procesu.
U Srbiji nema precizne definicjije porodične kompanije, mada se za sve privatne kompanije može reći da su ujedno i  porodične, s tim što će formalno one  to postati kada vlasnik ili njegova deca odluče ili požele da se novo pokoljenje uključi u rad kompanije. Važno je prepoznati  razliku između upravljanja kapitalom i rukovođenja kompanijom. Vlasnici upravljaju kapitalom, a menadžeri  su oni koji rukovode kompanijom. Osnivači su uglavnom  i vlasnici i rukovodioci.  Međutim, kada je reč o nasleđivanju razlikuje se  nasleđivanje vlasništva,   upravljanja kapitalom preduzeća i nasleđivanje vođenja  poslovanja preduzeća.  Za uspešan prenos na druge generacije neophodno je pripremiti kompaniju, osnivače, naslednike i porodice.   IMG_4724   Istraživanja pokazuju da u EU 450.000 preduzeća sa  2 miliona zaposlenih prolaze kroz ovaj proces, s tim što se u čak 150.000 kompanija  proces obavi neuspešno i za rezultat ima veliki broj ugašenih radnih mesta. Istraživanje koje je izvršila agencija Masmi  na osnovu telefonskog intervjua sa 205 vlasnika kompanija u Srbiji, sa više od 20 zaposlenih,  pokazuje da je 92,2% njih osnovalo firmu, 4,9% kupilo, a 1,5% nasledilo. 80,5% vlasnika istovremeno rukovode firmom, a  u porodičnom biznisu je  zaposleno 58% dece vlasnika.   IMG_4728   Ključna pitanja su bila kakva su  očekivanja, želje, nadanja vlasnika, ima li planiranja vezanog za prenos vlasništva na naslednike.Iako ogroman procenat njih, čak 77,5% očekuje da vlasništvo ostane u krugu porodice,  podaci pokazuju da samo jedna trećina porodičnih firmi, nakon transfera vlasništva na drugu generaciju uspešno nastavi poslovanje, 40% bude prodato, a ostali propadaju. Većina anketiranih se izjasnila da preduzećem  treba da upravlja osoba od poverenja, neko  sa adekvatnim i potrebnim obrazovanjem, poznavanjem delatnosti i načina funckonisanja preduzeća, a  zanimljivo je da najmanje njih smatra da ta osoba treba da ima menadžersko iskustvo. 57% anketiranih razgovara sa decom o budućnosti porodične firme, ostali ne dovoljno,  jer je ovde još uvek na snazi mišljenje da o tome nije pristojno pričati za života. Preporuka za vlasnike je da pravovremeno rade na pripremi transfera, podstiču decu da uče da upravljaju kapitalom, obezbede održivost biznisa, profesionalizaciju mendžmenta u procesu razvoja firmi od preduzetništva ka korporaciji.   IMG_4726   U Srbiji je ova tema posebno važna pošto su, prema raspoloživim podacima,  većinski vlasnici 32.000 firmi sa oko 180.000 zaposlenih  prosečne starosti  55 godina. Potcenjena je složenost problema transfera vlansištva, a evidentan je i nedostatak sistemske podrške.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Obuka “Upravljanje projektima – napredni nivo”
U prostorijama kompanije Textil, poslednjeg vikenda u novembru, održana je obuka “Upravljanje projektima -napredni nivo “ za projekt menadžere i zaposlene u kompanijama, članicama Poslovnog kluba zapadne Srbije, koji vode ili će voditi projekte, a pri tom su prošli osnovni nivo obuke u ovoj oblasti.
U prostorijama kompanije Textil, poslednjeg  vikenda u novembru, održana je obuka  “Upravljanje projektima  -napredni nivo “ za projekt  menadžere  i zaposlene u kompanijama, članicama Poslovnog kluba zapadne Srbije,  koji vode ili će voditi projekte,  a pri tom su prošli  osnovni nivo obuke u ovoj oblasti. Predavači su, kao i prošlog puta kada je realizovana obuka “Osnove upravljanja projektima, bili  projekt menadžeri  Aleksandra Popović i Aleksandar Vesković. IMG_4714   Napredni nivo obuke je omogućio polaznicima nadogradnju  znanja stečenog na osnovnom nivou. Kroz teorijski blok i intenzivne vežbe simuliranja  vođenja projekta, izradu business case-a , kao i kroz zanimljive role play igre učesnici su mogli  da iskuse izazove sa kojima se projekt menadžeri  susreću u svakodnevom radu.   IMG_4710 Teorijski deo bio je fokusiran  na veštine uspešnog projekt menadžera, poput komunikacionih veština i stilova, upravljanja vremenom, ljudima i budžetom.   IMG_4709 Cilj ovog treninga je da omogući polaznicima da razumeju i simuliraju vođenje projekata različitih vrsta, savladaju napredno korišćenje PM alata, izrade Business Case-a i procene rizika, kao i da razumeju i primene različite komunikacione stilove za motivaciju i rešavanje konflikata u timu.  
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Novi članovi Poslovnog kluba zapadne Srbije
Ljubodrag Spasojević, direktor YUKK ZIPPLAST-a i Ivan Cvijović, komercijalni direktor COPPER COM-a su novi članovi poslovnog kluba zapadne Srbije.  
Ljubodrag Spasojević uspešno rukovodi kompanijom Yukk Zipplast d.o.o osnovanoj  2002. godine u Požegi  koja se bavi proizvodnjom svih vrsta patent zatvarača, distribucijom konaca za šivenje, čičak i reflektujućih traka. image-0-02-05-6f6a2d8fc93a5401c0851d463a8fcea9a0815b654d7fa099157f89c973bf89de-V-2 Firma trenutno  raspolaže sa 8 proizvodnih linija spiralnih i metalnih patent zatvarača sa zaokruženim proizvodnim  procesom,  koji  nalaze primenu u tekstilnoj industriji, industriji obuće, kože, galanterije, proizvodnji nameštaja, automobilskoj industriji…. Pored proizvodnih pogona u Požegi otvorei su pogoni  u Bosni i Hercegovini i Makedoniji. Godišnji kapacitet proizvodnje je preko 2 miliona patent zatvarača izuzetnog kvaliteta I  modernog dizajna koja firmu poziciona među najbolje proizvođače na svetskom nivou. Poslovna deviza kompanije koja danas ima 40 stalno zaposlenih radnika, a povremeno angažuje I manji broj radnika na određeno vremne je  "Kvalitet, Kvantitet, Kontinuitet i Konkurentnost". Samo u Srbiji Zipplast  ima 500 stalnih kupaca, mahom izvoznika, kojima je bitan kvalitet patent zatvarača I repro materijala poput konaca I čičak traka kako bi zaodvoljili zahtevna tržišta na koja plasiraju svoje proizvode.               Ivan Cvojović je komercijalni  direktor u kompaniji  "Copper com" d.o.o, privatnom, proizvodnom, trgovinskom I uslužnom preduzeću osnovanom 1992.godine. Osnovna delatnost firme  je promet obojenih metala na domaćem i inostranom tržistu, a pored toga "Copper com"  vrši I  otkup sekundarnih sirovina od bakra i mesinga.   IMG_20171017_095125_resized_20171017_095556877 Od 2005. godine preduzeće proširuje delatnost  sa prometom bele tehnike. Danas, kao posebna poslovna jedinica u okviru ove porodične firme posluju i prodavnice "Tehna"  u kojima se kupcima nudi veliki izbor bele tehnike renomiranih domaćih i svetskih proizvođača. Od 2012. godine  preduzeće "Copper com" d.o.o  posluje u okviru Slobodne carinske zone Užice.    
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Cube Team prezentacija
CUBE Team, kompanija koja prikuplja i obrađuje poslovne informacije sa ciljem da one budu na raspolaganju klijentima radi povećanja efikasnosti odlučivanja i povećanja obima  poslovanja predstavila je svoju ponudu kompanijama –članicama Poslovnog kluba zapadne Srbije.
Prema rečima Voje Mitića iz Cube Team-a, ova kompanija nudi klijentima više usluga  i mogućnost da na jednom mestu dobiju kompletnu sliku o svojim poslovnim partnerima na osnovu podataka iz privrednog registra, Narodne banke Srbije i da preko  akvizicione liste prošire tržište i kvalitetnije upravljaju rizicima poslovanja.   Picture 5635     Ukrštanjem i odabirom podataka, kao što su lokacija, delatnost, zaposleni, zarade, rizici,  dobija se najpotpuniji uvid u poslovanje klijenata, vlasničku strukturu i sva povezana lica. Prioritizacija, odabir koga i kada zvati od klijenata, kao I dobra priprema sastanka su veoma važni koraci u uspostavljanju kontakta. Ivana Karabasil je  predstavila portal Cube Team-a  koji ažurira  svaku promenu u kompanijama ,  na kome je moguće grupisati klijente u folderu “Moji klijenti” i pratiti poslovanje firmi (B2B).   Picture 5643 Korisnici usluga Cube Team-a na svoje mail adrese dobijaju posebne izveštaje  koji se odnose na bilanse I finansijska poređenja na osnovu kojih se vidi u kakvoj su poziciji  najveći poslovni partneri. Ukrštanjem podataka o izvozu, uvozu, prihodima, neto rezultatu, međunarodnim dozvolama  dobija se grafikon trenda, a takođe su dostupne informacije o svim nekretninama koje firma poseduje, da li su one pod “teretom”, da li se protiv pravnog subjekta vođeni , odnosno da li se vode sudski procesi i sa kakvim rezultatom su oni koji su vođeni u prethodnom periodu završeni.  Na mesečnom niovu ažuriraju se i podaci koji se odnose na spoljnu trgovinu ( uvoz, izvoz), strategija prema konkurenciji, kao i sezonski poslovi.   Picture 5639 Postoje i tzv “crne liste” kompanija kod kojih je registrovano sumnjivo poslovanje  ili se protiv njih vode sporovi. One se svrstavaju  u kategoriju “prevaranti”. Opšti stav je da ako ima više od tri povezanih lica u istoj delatnosti  ili ako kupac povlači robu u većem obimu to je indikator da se mora biti oprezan u saradnji sa takvim kompanijama. U ovom trenutku na nivou Srbije postoji 408.621 aktivnih firmi, a u Užicu ih je 3.977. Proveru bilo koje od njih je moguće izvršiti preko opcije Coface.   Picture 5641 Cube Team je za sada ostvario saradnju na teritoriji ex Jugoslavije sa partnerima u Crnoj Gori, ide se na umrežavanje sa Hrvatskom I Bosnom i Hercegovinom kako bi kompanije u Srbije dobile validne podatke o poslovnim partnerima sa područja regiona.Trenutno je besplatno dostupan i portal za Bugarsku.    
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Roman “Karu” Stiva Tešića konačno na srpskom jeziku
Tri decenije od premijernog objavljivanja u Americi, Narodna biblioteka u Užicu objavila  je prevod romana “Karu”,  pisca i scenariste Stojana Stiva Tešića,   Užičanina  nagrađenog Oskarom za scenario filma  „Breaking away“.Poslovni klub zapadne Srbije podržao je izdavanje romana na srpskom jeziku, inače objavljenog  posthumno, dve godine nakon pišćeve smrti  I prevedenog na pet jezika – nemački, španski, francuski, italijanski i holandski.
Na promociji romana „Karu“ u užičkoj biblioteci Ružica Marjanović, lektorka romana, podsetila je da je reakcija američke kritike na prvo čitanje bila izuzetna. Ocenjeno je da se radi o modernom klasiku, a tako  ga i danas tretiraju i proučavaju na američkim univerzitetima. U svom gorkom romanu “Karu” Tešić razmišlja o zainteresovanosti Amerike za brzo i lako spasenje, kao i o njenom ciničnom divljenju manipulatorima koji nam prodaju jeftine snove“, objavljeno je u uticajnom američkom dnevniku  „The New York Times“. Glavni lik romana je Sol Kar, sredovečni holivudski pisac, vrstan umetnik  koji ne želi da živi od umetnosti  već prerađuje tuđe scenarije i za to je dobro plaćen. Kao strastveni pušač I alkoholičar teško ostvaruje kvalitetne odnose sa okolinom, obožava da ga lažu i ima problem sa svim, osim sa novcem. Recenzent knjige, dr Lena Petrović, redovna profesorka angloameričke književnosti i kulture na Filozofskom fakultetu u Nišu, istakla je da je roman “Karu”, krajnji u nizu vrhunskih ostvarenja koja su obeležila pozni period autorovog života. Stiv Tešić, pisac koji je isticao da je njegova jedina religija čovek, tokom poslednjih godina života, okrenuo se više teatru kao otvorenijem meidju za izoštreniju i nepomirljivu viziju savremene Amerike, odnosno globalnog postmodernog sveta.     karu_promocija_s5     Tešićevih prvih šest drama na scenu je postavio čuveni njujorški “The American Place Theatre” koji je lansirao poznata glumačka imena kao što su Sem Šepard, Fej Danavej, Majkl Daglas, Dastin Hofman I drugi, a mnoge njegove drame igrane su na Brodveju. O Užicu je Tešić mislio i govorio, Užice je zadužio, a otkrivanje spomen ploče 2012. godine u ulici njegovog detinjstva, u Prestolonaslednikovoj ulici, sadašnjoj Vidovdanskoj  i objavljivanje romana “Karu” je samo deo onoga što naš grad duguje  velikanu. Roman “Karu” može se kupiti u užičkim knjižarama “Dimitrije Tucović” I “Zvezda”. 25.oktobra 2017. u okviru promocije užičkog izdavaštva roman će biti predstavljen I na 62. Međunarodnom sajmu knjiga u Beogradu.  
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Interakcija 2017
Nezavisni filmski centar „Filmart“ od 10. do 27.avgusta u Požegi je, dvanaestu godinu za redom,  organizovao  Međunarodni studentski filmski kamp „Interakcija“ . Kamp  koji je ove godine okupio 35 studenata iz 21 zemlje realizovan je  uz podršku Ministarstva kulture i informisanja Republike Srbije, Filmskog centra Srbije i grada Čačka, kao i prijatelja  iz javnog, nezavisnog i biznis sektora među kojima je i Poslovni klub zapadne Srbije .
Nezavisni filmski centar „Filmart“ od 10. do 27.avgusta u Požegi je, dvanaestu godinu za redom,  organizovao  Međunarodni studentski filmski kamp „Interakcija“ . Kamp  koji je ove godine okupio 35 studenata iz 21 zemlje realizovan je  uz podršku Ministarstva kulture i informisanja Republike Srbije, Filmskog centra Srbije i grada Čačka, kao i prijatelja  iz javnog, nezavisnog i biznis sektora među kojima je i Poslovni klub zapadne Srbije . uvodna_radionica_t_04     „Filmart“ nastoji da kroz „Interakciju“  podstakne razvoj i produkciju dokumentarnog filma među studentima filmskih škola, kao i multikulturalnost i razmenu iskustva između studenata filmskih akademija iz celog sveta. Studenti režije, kamere, dizajna zvuka, montaže i produkcije, podeljeni u tri ekipe, snimali su na području Požege, Užica, Čačka i Ivanjice  dokumentarce na temu „Mali grad-veliki ljudi“. Filmovi su premijerno prikazani 26.avgusta u dvorani Kulturnog centra Beоgrada. Učesnicima kampa su se nakon završetka snimanja pridružili i polaznici masterkalsa Interdoc koji su ove godine bili u prilici da za predavače imaju istaknute dokumentariste Dragana Elčića i Mladena Matičevića.   uvodna_radionica_t_05     Tokom trajanja kampa učesnici, kao i publika iz Požege i okoline, mogli su, pored studentskih, da pogledaju i dokumentarne filmove afirmisanih domaćih autora. U okviru Interscreen programa prikazani su najbolji studentski dokumentarci snimljeni u prethodnoj školskoj godini širom sveta, u selekciji Međunarodne asocijacije filmskih i televizijskih škola - CILECT. Od prethodne godine, istovremeno sa održavanjem kampa  i masterklasa , održava se i Inter | Video | Akcija, rezidencijalni program za domaće video umetnike. Ove godine, umetnici Mirjana Boba Stojadinović i Miloš Tomić, tokom boravka u Požegi, kroz saradnju sa učesnicima kampa i masterklasa, kao i sa volonterima i širom lokalnom zajednicom su realizovali  svoje video radove. pocetak_interakcije     Za proteklih jedanaest godina, Međunarodni studentski filmski kamp „Interakcija“ okupio je 204 učesnika iz 50 zemalja, a na masterklasu "Interdoc" 78 učesnika iz 30 zemalja. Snimljen je 41 dokumentarni film, a do sada je osvojeno 13 nagrada na zvaničnim i poznatim filmskim festivalima širom sveta.          
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Međunarodni festival voćnih rakija Žestival 2017 Užice
Poslovni kub zapadne Srbije i ove godine je podržao organizaciju privredno turističke manifestacije -festivala voćnih rakija „Žestival“ na kome je učestvovalo preko 100 izlagača, 25 destilerija i 34 poljoprivredna gazdinstva iz 14 opština. Nagrada  Radoslav-Rade Paunović za najbolju rakiju Festivala  u kategoriji poljoprivrednih gazdinstava  pripala je Milanu Plaziniću  iz Čačka. Istu nagradu i titulu šampiona u u kategoriji destilerija  osvojila je kompanija  RB Global doo iz Užica.
ŽESTIVAL-2017.-UŽICE-224 Poslovni kub zapadne Srbije i ove godine je podržao organizaciju privredno turističke manifestacije -festivala voćnih rakija „Žestival“ koji je prvi put imao međunarodni karakter. Na festivalu je učestvovalo preko 100 izlagača, 25 destilerija i 34 poljoprivredna gazdinstva iz 14 opština. Nagrada  Radoslav-Rade Paunović za najbolju rakiju Festivala  u kategoriji poljoprivrednih gazdinstava  pripala je Milanu Plaziniću  iz Čačka. ŽESTIVAL-2017.-UŽICE-191 Istu nagradu i titulu šampiona u u kategoriji destilerija  osvojila je kompanija  RB Global doo iz Užica. ŽESTIVAL-2017.-UŽICE-194 Otvaranju „Žestivala „ i dodeli nagrada  su prisustvovali generalni sekretar predsednika Srbije Nikola Selaković, ministar poljoprivrede Branislav Nedimović, ambasador  Rusije Aleksandar Čepurin, Mihail Kažuro savetnik u ambasadi Belorusije i poslanik Dragomir Karić. Proizvode je ocenjivao stručni žiri u kome su bili najveći stručnjaci u ovoj oblasti sa Poljoprivrednog fakulteta u Beogradu  i Instituta za voćarstvo iz Čačka.. U okviru kuluturno umetničkog dela programa  održano je „Boemsko veče“  - veče muzike, poezije, sećanja na vremena u kojima je kafana bila institucija,na užičke kafane i boeme koji su postali gradske legende  i koncert grupe „Legende“. Posetioci  festivala mogli su pored voćnih rakija da degustiraju  i kupe tradicionalne proizvode kao što su suvomesnati proizvodi  iz užičkog kraja, organske sireve, med, lekovito  bilje iz Srbije, Republike Srpske, Bosne i Hecegovine i Crne Gore. Na Gradskom trgu u Užicu svoje proizvode su promovisali i proizvođači prateće opreme ( kazana, drvenih, prohromskih, staklenih i keramičkih posuda), opreme za pčelarstvo, a priređena je i izložba poljoprivredne mehanizacije. ŽESTIVAL-2017.-UŽICE-60 ŽESTIVAL-2017.-UŽICE-15 Pekarska  radnja „Šuljaga“ koja je komplet užičku lepinju zaštitila kao svoj brend napravila je za festival najveću lepinju na svetu prečnika 1,07 m. ŽESTIVAL-2017.-UŽICE-212 Žestival pokazuje da su voćne rakije  odličan proizvod  pronalazi put  do inostranih tržišta i u zemljama koje su  tradicionalno poznate po proizvodnji žestokih pića ocenio je Rade Ljubojević, potpredsednik Privredne komore Srbije i vlasnik kompanije „Sirogojno Company“, članice PKZS,  ujedno i član saveta „Žestivala“. ŽESTIVAL-2017.-UŽICE-140 Goran  Lapčević, član Saveta festivala ispred PKZS festival vidi kao aktivnost koja spaja tradiciju i budućnost i ističe da je važno što je rakija prepoznata kao tržišni proizvod i da nagrade osvojene na međunarodnim takmičenjima pokazuju da je ulaganje u destilerije pravi potez. ŽESTIVAL-2017.-UŽICE-152 Organizatori „Žestivala“su  grad Užice u saradnji sa Privrednom komorom Srbije – RPK Užice, Poslovnim klubom zapadne Srbije, RRA Zlatibor, PSSS Užice, TO regije zapadna Srbija i TO Užice  uz podršku SWG -Stalne radne grupe za regionalni ruralni razvoj u Jugoistočnoj Evropi , agencije za međunarodnu saradnju GIZ , nemačkog  federalnog Ministarstva za ekonomski razvoj i saradnju (BMZ) i kompanija Dunav osiguranje, Sindženta, Galenika  fito farmacija i Unitrag.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
ARLEMM 2017 – program
ARLEMM 2017 traje od 16 -30. jula. U tom periodu biće organizovan niz radionica, predavanja i koncerata raznovrsnih muzičkih pravaca. Program ARLEMM-a 2017 možete pogledati OVDE  
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Podrška za ARLEMM

U nedelju, 16. Jula, na Gradskom trgu u Arilju otvorena je osma po redu Ariljska letnja muzička manifestacija ( ARLEMM). Poslovni klub zapadne Srbije podržao je ovaj kulturni  projekat, kao I  brend Extreme Intimo koji je “zlatni sponzor” i partner manifestacije.

IMG_4473

ARLEMM 2017 otvoren je koncertom Gudača Svetog Đorđa koji su nastupili zajedno sa Školom za talente iz Ćuprije I sopranom Anetom Ilić, kao I koncertom džez sastava “NAKED”. Iste večeri otvorena je izložba fotografija “ARLEMM umetnički karavan”, autora Katarine Čirković I Milovana Ilića.

IMG_4487

 

Jedinstveni događaj koji će ove godine trajati od 16.-30.jula svojim sadržajima I vrhunskim izvođačima potvrđuje da se kulturni I umentički sadržaji mogu organizovati na visokom nivou I u malim sredinama koje prepoznaju prave vrednosti I žele da ih približe što većem broju ljudi, prvenstveno deci i mladima. Idejni tvorci I inicijatori ovog projekta su članovi porodice Mladenović, četvoro vrhunskih muzičara školovanih na prestižnim konzervatorijumima u Rusiji, Belgiji i Nemaćkoj , koji su želeli da u kraju iz koga potiču i širem regionu , doprinesu afirmaciji muzičke kulture.

  IMG_4492    

Manifestacija okuplja eminentne umetnike, profesore i predavače iz različitih muzičkih oblasti i kreativne ljude koji svoja profesonalna iskustva i doživljaj umetnosti stavljaju u funkciju oplemenjivanja ljudske duše i traganja za najboljim što svako do nas u sebi nosi. U dve nedelje programa bićerealizovano niz kreativnih radionica, koncerata, javnih časova i predavanja.

Radionica Extreme Intimo &Arlemm ART koja se održava od 16.-20.jula okupila je mlade od 7 do 14 godina. Učesnici su crtali I slikali na temu “Moja pidžama iz snova”, “Extreme Intimo-Arlemm i ja” i kreirali tekstilnu knjižicu pod “Moj dnevnik od tekstila”. Pored posete firmi “Jasmil”, brojnih nagrada I iznenađenja, u četvrtak, 20.jula biće otvorena zajednička izložba Extreme Intimo Art Night na kojoj će biti prikazani radovi nastali u Extreme Intimo radionici.

  IMG_4489

Arlemm je jedna od onih retkih manifestacija koja pripada svima, jer su svi sadržaji besplatni. Iz toga i proističe velika želja da što više ljudi sa područja našeg regiona isprati dešavanja u Arilju.

Poslovni klub zapadne Srbije, kao jedan od prijatelja manifeastacije, vas poziva da u toku trajanja manifestacije posetite Arilje i ispratite dešavanja na ARLEMM-u.

..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Održan trening “Osnove upravljanja projektima”

U subotu, 8.jula u kreativnom studiju kompanije Textil  za 17 polaznika održana je obuka “Osnove upravljanja projektima” namenjena vlasnicima, direktorima firmi i odeljenja, kao i zaposlenima koji rade kao projektni menadžeri ili su deo projektnog tima.

IMG_4452

U subotu, 8.jula u kreativnom studiju kompanije Textil  za 17 polaznika održana je obuka "Osnove upravljanja projektima" namenjena vlasnicima, direktorima firmi i odeljenja, kao i zaposlenima koji rade kao projektni menadžeri ili su deo projektnog tima.

 

Obuka je imala za cilj da se prošire znanja menadžmenta u kompanijama, članicama Poslovnog kluba zapadne Srbije o metodologijama upravljanja projektima,  fazama projekta, alatima koji se koriste u toku upravljanja projekta, upravljanja projektnim timom, a predavači, project manager-i  Aleksandra Popović i Aleksandar Vesković  imali su zadatak da pomognu učesnicima  da dođu do  odgovora na pitanja:

  • Šta je projekat ?
  • Kako preopoznati dobrog project manager-a?
  • Koje projektne metodologije postoje i kako znati koju treba primeniti za dati projekat?
  • Koje su faze projekta i alati koji se koriste u upravljanju projektom ?
  • Kako proceniti uspesnost projekta ?
IMG_4445

Pored teorijskog dela trening je imao i praktičnu obuku koja polaznicima može biti od pomoći prilikom  savladavanja nekih od ključnih zadataka project manager-a kao što su postavljanje projektnih ciljeva, izrada plana projekta, određivanje parametara uspešnosti, definisanje tima i odgovornosti za izvršavanje projektnih zadataka.

IMG_4445

Poslovni klub zapadne Srbije ima nameru da u narednom periodu organizuje niz obuka  iz ove oblasti kao što su napredni kurs upravljanja projektima, upravljanje procesima i KPI i osnove biznis analize.

 

Biografije predavača:

Aleksandra Popović foto

Aleksandra Popović - Project Manager sa dugogodišnjim iskustvom  na projektima unapredjenja efikasnosti poslovanja i povecanja poslovnih performansi,  trenutno zaposlena u Societe Generale Banci gde vodi tim Project Managera   i radi kao trener iz oblasti: Project management, Suočavanje sa promenama, Osnove management-a  (Metodologije: Lean, PBM, Lean Six Sigma, PMP, osnove Agile-a).

Bogato iskustvo stekla je na brojnim, uspešno završenim projektima u različitim industrijama; proizvodnji hrane i pića, marketingu, gradjevini, sportu i bankarstvu. Portfolio vodjenih projekata uključuje oblasti iz domena unapredjenja poslovanja, reorganizacije, uvodjenje novih usluga, redizajna poslovnih procesa, implementacije sistema izveštavanja i sl.

  Aleksandar Vesković foto

Aleksandar Vesković  koji ima značajno iskustvo u bankarskom sektoru , posebno na poziciji šefa Project Management Office-a, koji koordinira ceo portfolio projekata banke, razvoja, definisanja i implementacije različitih PM metodologija (Metodologije: Lean, PBM, Lean Six Sigma, PMP, Agile, Scrum).   Upravljao je projektima uvodjenja novih aplikacija, kanala prodaje, proizvoda i usluga kao i regulatornih projekata. Posebna oblast interesovanja su savremene metodologije za kontinuirano unapredjenje funkcionalnosti postojećih softverskih rešenja, koje omogućavaju ubrzan razvoj tehnološkog progresa različitih kompanija.

 
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Podrška Kluba užičkim gimnazijalcima koji su posetili CERN
Poslovni klub zapadne Srbije podržao  je odlazak  45 najboljih učenika prirodno matematičkog smera Užičke gimnazije I 4 profesora  u posetu evropskom centru za nuklearna istraživanja CERN u Ženevi. Posetu CERN-u organizovao je dr Vladimir Reković, nekadašnji užički gimnazijalac, sada  ugledni fizičar I istraživač na univerzitetu Rutgers u Nju Džersiju koji je godinama angažovan na planetarnom projektu u timu koji se bavi analizom Higsovog bozona.    
Program posete CERN-u, naučno istraživačke institucije u kojoj radi preko 1.500 naučnika iz celog svet a obuhvatio je niz predavanja, obilazaka I radionica na kojima su moderatori bili poznati svetski naučnici iz oblasti fizike, matematike, informatike, elektrotehnike. Ovo nije prva poseta užičkih gimnazijalaca CERN-u. Grupa od 45 učenika, posebno nadarenih za fiziku, prvi put je boravila u Ženevi  2013.godine. Užički gimnazijalci su bili u prilici da obiđu  dva detektora: CMS i Atlas, koja su sada u fazi obnove kada ih je jedino i moguće posetiti.  Saznali su da je u planu i izrada novog akceleratora, obima 100 kilometara, koji će dati čestice još veće energije. Čuli su puno toga o Higsovom bozonu, crnoj rupi, materiji i antimateriji, videli mnoge zanimljivosti i domete moderne nauke. Dr Vladimir Reković , ugledni fizičar i istraživač na državnom univerzitetu Rutgers u Nju Džersiju,  zahvaljujući kome su mladi Užičani boravili u CERNU-u , radi kao istraživač na CMS detektoru, a bio je u naučnom timu koji je eksperimentalno 2012. otkrio Higsov bozon u grandioznom akceleratoru LHC. Poslovni klub će uvek biti među onima koji podržavaju promociju nauke i znanja, a poseta ovakvom naučnom centru  upečatljivo deluje na mlade ljude i inspiriše ih da se posvete nauci.  
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
PKZS na Prolećnom Vivaldi CEO forumu
Rade Ljubojević, vlasnik preduzeća Sirogojno Company  bio je jedan od panelista na Prolećnom Vivaldi CEO forumu na temu „Godine preduzetništva u Srbiji“ koji organizuje Mokrogorska škola menadžmenta. Članovi kluba prisustvovali  su panel diskusijama koje su okupile eminentne goste iz različitih oblasti durštvenog, ekonomskog i kulturnog života, kao i privrednike i najbolje studente fakulteta u Srbiji.   33200909320_2b7f1b5db1_c
Iako je potrebno  još mnogo toga uraditi na putu kreiranja preduzetničkog ambijenta u Srbiji, opšti utisak je da projekat Godina preduzetništva daje rezultate. Privreda i preduzetnici moraju biti centralna tema a privredni ambijent je neophodno kreirati tako da on podstiče, a ne sputava razvoj preduzetništva. Prema rečima Željka Sertića, direktora Razvojne agencije Srbije, projekat Godina preduzetništva ima tri ključna stuba: objedinjavanje resursa (posebno ljudskih), finansiranje i  promociju preduzetništva kao filozofije. Zabrinjava podatak da po najnovijim istraživanjima samo 6% ispitanika ima želju da pokrene sopstveni posao, ali  ohrabruje činjenica da ima pozitivnih primera i uspešnih privrednika i kompanija. Takvi primeri su kompanije Sirogojno i Zlatiborac. Rade Ljubojević je istakao da dobre ideje, veliki rad i istrajnost donose rezultate čak i u uslovima koji su daleko od idealnih za poslovanje. Prolećni Vivaldi CEO forum na Mećavniku otvorio je Jan Lundin, ambasador Kraljevine Švedske u Srbiji predavanjem na temu „Perspektive EU za Srbiju“. O najaktuelnijim temama za naše društvo na panel diskusijama govorili su  Dragoljub Vukadinović, predsednik „Metalca“,  predsednik UO NALED-a Goran Kovačević,  predsednik kluba „Privrednik“ Zoran Drakulić, ekonomista Miodrag Zec, sociolog Jovo Bakić,  Stefano Piloto iz Tršćanske škole menadžmenta, dr Aleksej Komov, ambasador Svetskog kongresa porodice u UN,  glavni urednik NIN-a Milan Ćulibrk  novinar lista Danas Zoran Panović, glavni urednik „Nedeljnika“ Veljko Lalić, novinarka Olja Bećković i mnogi drugi. Poslovni klub zapadne Srbije ima nameru da u narednom periodu razvija saradnju sa Mokrogorskom školom menadžmenta  s obzirom na vrednosti, vizije i ciljeve koje delimo i koje usmerene na oporavak i razvoj privrede i društva u celini.  
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Marijana Veljović Ilić – privrednik godine
Marijana Veljović Ilić, direktorka kompanije Turbo servis, članice Poslovnog kluba zapadne Srbije, dobitnica je priznanja Užičke nedelje , lista koji 24 godine izlazi u našem gradu, a deseti put organizuje manifestaciju „Užičanin godine“ , za ostvarene rezultate u oblasti privrede u 2016.godini.   UŽIČANIN-GODINE-2017.-28.-MART-2017.-61
Kompanija Turbo Servis, koja trenutno ima 60 zaposlenih, osnovana je 1984. godine i bavi se proizvdnjom i servisom delova za automobilsku industriju. Jedini je ovlašćeni servis proizvođača turbokompresora za teritoriju republike Srbije, BIH i Makedonije. Od 2006. godine posluje prema standardu sistema menadžmenta kvalitetom ISO 9001:2008, a prateći svetske trendove ova firma je 2015. implementirala standard za zaštitu životne sredine ISO 14001:2009. Trenutno je u procesu uvođenja standarda TS16949 za automobilsku industriju sa ciljem da se u potpunosti ispoštuju zahtevi tržišta i kvalitet dovede na najviši nivo. Posluje na teritoriji Srbije, izvozi i u zemlje u regionu, a nedavno je potpisala ugovor sa poznatim prozvođačem kamiona Švedskom kompanijom Skanija. Kompanija stalno ulaže u edukaciju menadžmenta i zaposlenih kao i razvoj tehnoloških procesa kako bi zadržala poziciju lidera za servis turbokompresora na teritoriji Jugoistočne Evrope. Na čelu ove uspešne firme od 2008. godine je Marijana Veljović Ilić. Priznanje Marijani Veljović Ilić uručio je Joviša Starčević , izvršni tehnički direktor Prvog partizana, jedan od 15 članova žirija koji je ove godine odlučivao o dodeli priznanja. Za Užičanku godine proglašena je odbojkašica Tijana Malešević, reprezentativka Srbije koja je do sada osvojila više medalja , a među kojima se izdvaja srebrna medalja na OI u Riju. Titula ambasadora Užica pripala je Vladimiru Rekoviću , doktoru fizike elementarnih čestica i astrofizike, uglednom fizičaru i istraživaču na državnom univerzitetu Rutgers u Nju Džersiju koji je godinama angažovan na planetarnom projektu u Cernu, u institutu za nuklerana istraživanja pored Ženeve, u timu koji se bavi analizom Higsovog bozona, zahvaljujući kome su užički gimnazijalci već nekoliko puta imali priliku da borave u ovoj naučnoj instituciji. Među nagrađenima su preduzetnik Milan Jevtić, paraolimpijac Nebojša Đurić, ekspert za keramiku Sofija Bunardžić, dr Miroslav Stanojević, KUD Sevojno, trener Drako Zakoč, istorićar Milorad Iskrin, radnik JKP „Niskorgradnja“ Radoje Đuričić. Redakcija „Užičke nedelje“ dodelila je posthumno priznanje za doprinos srpskoj kulturi, Milutinu Čoliću, nekadašnjem upravniku Narodnog pozorišta Užice, novinaru, dugogodišnjem filmskom kritičaru “Politike”, osnivaču, direktoru i glavnom selektoru međunarodnog filmskog festivala FEST.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Podrška PKZS da knjiga “Pecajući starom prugom od Užica do Višegrada” stigne do čitalaca
Poslovni klub zapadne Srbije podržao je izdavanje knjige “Pecajući starom prugom od Užica do Višegrada”, autora Dragana R. Filipovića, koja beleži subjektivnu istoriju užičkog kraja i predstavlja poziv da se vratimo sebi I prirodi.   Fipa-5-215x300
Reč je delu koje nije knjiga o pecanju, ni o železnici, već „knjiga o ljudima koji odrede cilj, u napredovanju prođu sve što se proći mora, i kad stignu shvate da su bezrazložno zebli i brinuli i gledaju naviše, u nove vrhove.“ U njemu se prepliću sudaraju, ali I dopunjuju vekovi I sudbine područja koje od pamtiveka Drina deli, ali i ne razdvaja. Na poslednjoj sednici Skupštine Kluba autor I predstavnik izdavača, “Lista rujanskog” predstavili su ovo izuzetno izdanje I uručili primerke knjige PKZS. Filipovićeva knjiga je, kako beleži u analizi novinar Zoran Jeremić, “ svojevrsna postavka epoha; galerija vladara, ratnika, hajduka, revolucionara, istorijskih i književnih junaka, graditelja, trgovaca, inženjera, luzera i foto3vizionara. Sve ih veže stara pruga kao simbol prosperiteta i zajedništva, kao mesto susreta civilizacija, kao čežnja za odjecima metropola i večna glad za sigurnijim životom. Gotovo da ne postoji nijedan važan toponim, ili most, stanica, tunel, manastir, kafana, vrelo, spomenik i objekat koji pisac ne rekonstruiše kroz opis, anegdotu ili zapis. Iz bogate riznice kulturne i istorijske baštine on pažljivo bira događaje koji višestruko osvetljavaju vreme u kojem se odigravaju. Pritom, njegovo pripovedanje nije didaktičko i suvoparno, već jezgrovito i uzbudljivo, sa završnicom koja svakom segmentu priče daje punoću zrelog promišljanja i iskrene brige za prirodne resurse i društvenu odgovornost”. Posebnu vrednost ove knjige štampane u tri verzije (ćirilicom, latinicom i na engleskom jeziku) predstavljaju fotografije autora i njegovih prijatelja, arhivske fotografije, kao i ilustracije strip majstora Igora Kordeja. Dragan R. Filipović je do sada svoja najbolja dela napisao u žanru fantastike zbog čega ga mnogi ugledni izdavači smatraju „gigantom srpske fantastike“, a poznat je i kao stripski i televizijski scenarista. Poslovni klub zapadne Srbije će i ubuduće podržavati ovakve i slične književne poduhvate koji nas podsećaju na bogatstvo i vrednosti koje su nam na dohvat ruke, a često ih i ne primećujemo.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
2017. i 2018. godina – godine borbe protiv sive ekonomije
Vlada Republike Srbije u saradnji sa NALED-om pokrenula  nagradnu igru „Uzmi račun i pobedi“ sa ciljem da se građani prikupljanjem fiskalnih računa aktivno uključe u njeno suzbijanje.  Poslovni klub zapadne Srbije, kao član NALED-a, podržava aktivnosti koje doprinose smanjenju nivoa sive ekonomije koja šteti državi, odgovornoj privredi I građanima. Logo Uzmi racun i pobedi cirilica
Poslovni klub zapadne Srbije, kao član NALED-a, podržava aktivnosti koje doprinose smanjenju nivoa sive ekonomije koja šteti državi, odgovornoj privredi I građanima. Kao deo aktivnosti na suzbijanju sive ekonomije  Vlada Republike Srbije u saradnji sa NALED-om pokrenula je nagradnu igru „Uzmi račun i pobedi“ sa ciljem da se građani prikupljanjem fiskalnih računa aktivno uključe u njeno suzbijanje.  Veoma je važno da građani postanu svesni činjenice da siva ekonomija dugoročno šteti najviše onima koji u njoj rade jer su zakinuti za brojna prava, a država i društvo zbog manjka prihoda gube novac koji može da bude uložen u postizanje održivog razvoja. Realizaciju nagradne igre predvode Ministarstvo državne uprave i lokalne samouprave, Ministarstvo finansija i NALED, u saradnji sa Poreskom upravom, Republičkim sekretarijatom za javne politike, Državnom lutrijom Srbije i Poštom Srbije. Nagradnu igru podržava veliki broj članova NALED-a i društveno odgovornih kompanija. Pored nagradne igre „Uzmi račun i pobedi“ javnost treba da se upozna I sa pratećim  takmičenjem gradova i opština. Prihvaćen je predlog NALED-a da pored wifi zona sa besplatnim interetom za 12 lokalnih zajednica iz kojih stigne najviše računa, prvih pet na toj listi osvoji I fond za opremanje škola, bolnica, vrtića ili nekih drugih ustanova po izboru građana. NALED je razvio prvi veb sajt posvećen temi sive ekonomije www.uzmiracun.rs ili www.sivaekonomija.rs, na kojem možete pronaći sve informacije o nagradnoj igri i redovno se informisati o aktivnostima koje se realizuju.  
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Extreme Intimo – „Najbolje iz Srbije 2016“ u kategoriji odeća, tekstil i obuća
Kompanija “Jasmil” dobitnik   priznanja “Najbolje iz Srbije 2016” za robni brend Extreme intimo.
Extreme
Extreme
 Kompanija “Jasmil”, članica Poslovnog kluba zapadne Srbije dobitnik je  priznanja “Najbolje iz Srbije 2016” za robni brend Extreme intimo. Privredna komora Srbije i Ministarstvo trgovine, turizma i telekomunikacija dodelili su priznanja u 25 kategorija robnim I korporativnim brendovima, među kojima su I najuspešnije uvođenje startap preduzeća, najbolja turistička i najbolja privredna manifestacija u funkciji promocije Srbije. Najuspešnijim brendovima i privrednicima u 2016.godini nagrade su uručene na prigodnoj svečanosti u Novom Sadu. Kompanija Jasmil osnovana 1992. godine u Arilju 25 godina kreira sopstvene linije donjeg veša, spavaćeg programa, bade mantila za muškarce, žene i decu. Trenutno ima preko 500 zaposlenih i lider je u proizvodnji pamučnog programa. U bogatoj ponudi, kupac lako pronalazi artikale rađene  isključivo od prirodnih materijala i najfinijeg pamuka, koji savršeno odgovaraju  ličnim potrebama I afinitetima, ali i modnim trendovima. Predsednik Privredne komore Srbije  Marko Čadež  naglasio je da je ove godine  nominovano oko 200 brendova, što je 20% više nego prošle, kao i da su jedine merodavne nagrade za PKS ocene  koje dobiju privrednici naše zemlje od strane potrošača I poslovnih partnera. Ministar trgovine, turizma i telekomunikacija Rasim Ljajić istakao je je da su pobednici akcije oni privrednici koji su "pobedili prosek i prosečnost" I svojim znanjem I veštinama uspeli da prevaziđu finansijsku krizu i poteškoće u poslovanju. "Svojim znanjem i veštinama uspeli su da postignu uspeh, koji je uspeh cele srpske privede i jezgro stvaranja nove srpske poslovne elite. Novu vrednost ne stvaraju političari, niti estrada, već uspešni privrednici", naglasio  je Ljajić. Ministarstvo trgovine, turizma i telekomunikacija njavilo je da će u saradnji sa najvećim trgovinskim lancima organizovati takozvani "top korner" u kojem će biti izloženi nagrađeni brendovi u marketima.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Poslovni klub zapadne Srbije u članstvu NALED-a
Poslovni klub zapadne Srbije odnedavno je deo najveće i najuticajnije javno-privatne asocijacije – Nacionalne alijanse za lokalni ekonomski razvoj ( NALED).   logo
Poslovni klub zapadne Srbije odnedavno je deo najveće i najuticajnije javno-privatne asocijacije – Nacionalne alijanse za lokalni ekonomski razvoj ( NALED) koja okuplja preko 260 članova iz redova najuspešnijih kompanija, opština i organzacija civilnog društva (OCD) sa ciljem podsticanja lokalnog ekonomskog razvoja i izgradnje spone između lokalnog I nacionalnog nivoa.  Poslovni klub zapadne Srbije je osnovan,  između ostalog, sa ciljem da doprinese  razvoju privatnog sektora, povećanju  konkurentnosti i profitabilnosti,   pruži podršku  javnom sektoru  (opštinskoj i državnoj upravi)  na stvaranju povoljnog poslovnog okruženja za privredni  razvoj. Članstvo u NALED-u pruža mogućnost za pokretanje institucionalnih reformi koji će omogućiti privredni oporavak Srbije preko monitoringa rada Vlade, uticaja na zakonodavstvo, umrežavanja donosioca odluka, promocije i jačanja imidža, kao I učešća u projektima. Članicama je iz baze alijanse omogućen besplatan pristup on-line servisima, bazama podataka, pravnim analizama i izveštajima, kao i ekskluzivno pravo uvida u status regulatorne reforme, mogućnosti za plaćeno stručno usavršavanje u inostranstvu, otvorene konkurse za finansiranje projekata iz domaćih i međunarodnih fondova, takse i naknade na lokalu i druge sadržaje. Relevantni izvori informacija, kontakti I razmena informacija na svim nivoima podići će kapacitete Poslovnog kluba zapadne Srbije da respektabilnim iskustvom svojih članova, konkretnim predlozima i idejama doprinese poboljšanju privrednog ambijenta i stvaranju uslova za oporavak  I razvoj srpske privrede.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Momir Petrović dobitnik priznanja Privredne komore Srbije
Momir Petrović, vlasnik kompanije Controlpoint , članice Poslovnog kluba zapadne Srbije, dobitnik je ovogodišnje nagrade Privredne komore Srbije za doprinos unapređenju imidža srpske privrede.  pks_nagrade_2_091216
Među zaslužnim pojedincima koji su svojim radom doprineli unapređenju imidža srpske privrede priznanje Privredne komore Srbije pripalo je i Momiru Petroviću, vlasniku kompanije Controlpoint d.o.o iz Užica, koja se nakon 20 godina rada I brojnih realizovanih projekata svrstala među najozbiljnije partnere u oblastima industrijske elektronike, automatskog upravljanja, informatike i telekomunikacija na tržištima Srbije, Crne Gore i Makedonije. Uspeh i pozicija na tržištu rezultat su kvaliteta rada, stručnog konsaltinga, odgovornog pristupa prema ugovornim obavezama i uvažavanja klijenata I njihovih potreba. Controlpoint trenutno zapošljava preko 50 mladih, obrazovanih ljudi među kojima je 30% sa visokom I višom stručnom spremom koji su osposobljeni da prate i najveće izvođače u nasloženijim projektima. Rezultat usavršavanja  i sticanja specijalističkih sertifikata i licenci  kroz koje prolaze svi Controlpoint inženjeri i tehničari su partnerski odnosi i ugovori  sa globalnim kompanijama – liderima, kao što su  Siemens, Schneider Electric, APC, Schrack. Među dobitnicima godišnjih nagrada Privredne komore Srbije za 2016. je i kompanja Impol  Seval u kategoriji najuspešnijih privrednih društava u Srbiji u 2016.godini. Nagrade Privredne komore Srbije za 2016. dodeljene su  kompanijama, institutima i pojedincima za uspeh u privređivanju, inovativnosti i nauci, unapređenju menadžmenta, informisanju javnosti o radu Komore i privrednim kretanjima. Dodeljena su 43 priznanja, od kojih je 19 jubilarnih nagrada.    
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
ZREPOK u poseti Poslovnom klubu zapadne Srbije
01.12.2016.
Privrednici iz Zrenjanina imali su priliku da se neposredno upoznaju sa poslovanjem kompanija Textil i Sirogojno company, kao i sa proizvodnim kapacitetima i programima ostalih kompanija članica Poslovnog kluba zapadne Srbije. 20161125_133851
Delegacija ZREPOK-a ( Zrenjaninskog poslovnog kluba) boravila je u uzvratnoj  poseti  Poslovnom klubu zapadne Srbije. Nastavljeni  su  razgovori  o mogućnostima konkretizovanja saradnje  i razmene  iskustava sa ciljem da se kroz zajedničke aktivnosti i argumentovane zahteve i predloge nadležnim institucijama  utiče na poboljšanje poslovnog ambijenta u Srbiji. U delegaciji ZREPOK-a koja je posetila Užice bili su vlasnici kompanija  sa sedištem u Zrenjaninu - Goran Kovačević, Gomex d.o.o., Branislav Umićević – UM-ING i Dragan Vidaković – IMPEL. Privrednici iz Zrenjanina imali su priliku da se neposredno upoznaju sa poslovanjem kompanija Textil I Sirogojno company, kao i sa proizvodnim kapacitetima i programima ostalih kompanija članica Poslovnog kluba zapadne Srbije. Kompanija Textil,  kao lider u kreiranju tekstilnog koncepta i Sirogojno company koja pored proizvodnje zamrznutog i sušenog voća neguje tradicionalnu proizvodnju originalnih, ručno rađenih odevnih predmeta od vune,  prema rečima gostiju, bez obzira što su imali informacije o njihovom respektabilnom poslovanju ,nadmašile su svojim kapacitetima, u velikoj meri, njihova očekivanja. Goran Kovačević, vlasnik trgovinske kompanije Gomex d.o.o. koja pokriva područje Vojvodine i planira širenje prodajne mreže u centralnoj Srbiji , koji je u ovom trenutku i predsednik UO NALED-a,  predložio je da ZREPOK i Poslovni klub zapadne Srbije u narednom periodu rade na širenju mreže poslovnih udruženja koja ne treba da služi za lobiranje i zastupanje parcijalnih, pojedinačnih interesa, već za podizanje kapaciteta sredina iz kojih potiču i opštih uslova poslovanja.  NALED je,  prema njegovim rečima, ozbiljna institucija za projekte, koja ima dobru konekciju sa Vladom Republike Srbije i resornim ministarstvima. Pored Saveza za e- upravu i Saveza za fer konkurenciju uskoro će u okviru NALEDA-a biti osnovan Savez za borbu protiv sive ekonomije i Savez za poljoprivredu.  Članovi NALED-a imaju mogućnost da se uključe u rad saveza i preko njih pokrenu rešavanje ključnih problema za privredu. Važno je  definisati probleme, realno ih sagledati i argumentovano, sa primerima koji se ponavljaju , kao i predlogom  rešenja, nastupiti pred relevantnim institucijama. U takvim situacijama, pred činjenicama potkrepljenim primerima iz prakse, institucije moraju da reaguju. Problem za privrednike je i praksa da se kroz zakonska rešenja generišu prava koja se ne mogu koristiti. Razlog za to je što zakone pišu  oni koji ne poznaju dovoljno praksu i to se mora menjati. Razgovaralo se  i o novom Zakonu o privrednim komorama po kome regionalne komore od 1.januara 2017.godine gube status pravnog lica što može uticati na efikasnost njihovog rada, ali i na efikasnost Privredne komore Srbije pošto će procedure dobijanja saglasnosti za svaku aktivnost značajno usporavati procese. Rade Ljubojević je istakao da pozitivnih pomaka ima, u smislu da sektori koji su oformljeni pri PKS-e odmah reaguju na upite koje im upućuju regionalne komore, ali i da je evidentno  da će centralizacija i kontrola uticati na nivo aktivnosti regionalnih ispostava. Bilo je reči i o obaveznom članstvu  u PKS koje uključuje  obavezu privrednika da  plaćaju članarinu Privrednoj komori  Srbije. U ZREPOK-u su protiv obaveznog članstva uz ocenu da kompanije imaju pravo da odluče  da li će biti članovi određene institucije, kao i da biraju organizaciju koja će zastupati njihove interese.  Zbog toga ne iznenađuju  zahtevi za formiranje posebnih komora, kao što je, primera radi, zahtev Čačana da se  formira Poljoprivredna komora. Privrednici su nezadovoljni ovom odlukom uputili predlog Ustavnom sudu Srbije za ocenu ustavnosti propisa kojim se propisuje obavezno članstvo preduzeća u Privrednoj komori Srbije. Zajednički je ocenjeno da je perspektiva formiranje poslovnih udruženja, ali da ipak treba sačekati i videti šta će se dešavati i kako će Privredna komora Srbije  koristiti raspoložive resurse za unapređenje poslovnog ambijenta i podsticanje privrednog razvoja. Gosti iz Zrenjanina obišli su hidrocentralu „Pod gradom“ na Gradskoj plaži - prve hidrocentrale na Balkanu rađene po Teslinim principima polifazne struje i upoznali se sa istorijom Užica i Starog grada – užičke tvrđave iz 14 veka.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Poslovni klub zapadne Srbije podržao organizaciju „Žestivala“
19.10.2016.
Poslovni klub zapadne Srbije podržao je organizaciju Žestivala, drugog regionalnog festivala voćnih rakija sa ciljem da ova manifestacija doprinese očuvanju tradicije, promociji i plasmanu tradicionalnih proizvoda našeg kraja, među kojima posebno mesto zauzimaju  voćne rakije. 110161_uzice-zestival-1_f
Poslovni klub zapadne Srbije podržao je organizaciju Žestivala, drugog regionalnog festivala voćnih rakija koji je nakon deset godina pauze ponovo održan u Užicu sa ciljem da ova manifestacija doprinese očuvanju tradicije, promociji i plasmanu tradicionalnih proizvoda našeg kraja, među kojima posebno mesto zauzimaju  voćne rakije. Na privredno turističkoj  manifestaciji koju je  organizovao grad Užice u saradnji sa Regionalnom privrednom komorom, Poslovnim klubom zapadne Srbije, Regionalnom razvojnom agencijom Zlatibor, Poljoprivredno savetodavnom i stručnom službom  Užice i Turističkom organizacijom Užice učestvovalo je 13 velikih  i 26 individulanih poljoprivrednih proizvođača voćnih rakija. Stručni žiri je visoko ocenio kvalitet 77 uzorkovanih proizvoda i nagradu za najbolju rakiju dodelio BB klekovači iz Bajine Bašte. Nekoliko medalja pripalo je preduzeću RB Global koje pravi i izvozi Staru sokolovu rakiju. Najvišu ocenu među proizvodima ove kompanije dobila je šljivovica prepečenica. Destilerija „Zarić“ iz Kosjerića nagrađena je za rakiju od maline, a medalju za lozovaču osvojila su braća Tomašević iz Prijepolja. Goran Janković iz Bioske istakao se kvalitetom svojih proizvoda među individualnim i manje afirmisanim proizvođačima. Opšta ocena je da je festival  na kome su učestvovali proizvođači sa područja Zlatiborskog okruga i Ivanjice opravdao očekivanja i pokazao da se u našem kraju proizvode vočne rakije izuzetnog kvaliteta koje uz dobru promociju mogu da zadovolje potrebe najzahtevnijih tržišta.  Manifestacija dugoročno treba da doprinese promociji tradicionalnih, autentičnih   proizvoda, podstakne njihov izvoz  i privuče pažnju najvećih distributera  kvalitetnih voćnih rakija iz zemlje i okruženja. Na „Žestivalu“ su se predstavlili i proizvođači prateće opreme. Posetioci su mogli da vide proizvodni asortiman kazandžije Petra Ćebića iz Valjeva, ručno pravljenu burad Mirka Kovčića iz Rožanstva, zemljano posuđe grnčarije Nikitović iz Zlakuse i probaju niz organskih proizvoda iz ovog dela Srbije. Održano je i nekoliko stručnih predavanja o proizvodnji i prometu rakije koja su ukazala proizvođačima na koji način treba da usavršavaju proces proizvodnje kako bi se postigao optimalni kvalitet. Poslovni klub zapadne Srbije će i ubuduće podržavati aktivnosti koje mogu da podstaknu poljoprivrednu proizvodnju u onim oblastima u kojima postoje kapaciteti za kvalitetnu proizvodnju  što će doprineti celokupnom razvoju privrede zapadne Srbije.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Momir Petrović, član Gradskog veća za oblast privrede i investicija
Jedan od osnivača i član Upravnog odbora Poslovnog kluba zapadne Srbije Momir Petrović izabran je za člana Gradskog veća grada Užica zaduženog za oblast privrede i investicija. Momir-Petrovic-1-e1472644326873
Momir Petrović je rođen u martu 1970. Diplomirao je, 1994. godine, na Mašinskom fakultetu u Beogradu kao drugi student u generaciji, smer automatsko upravljanje. Kao junior inženjer dve godine je radio u Španiji, nakon čega se vratio u Srbiju. Početkom 1996. godine je osnovao firmu "Controlpoint", koja je od 2009. i vodeći akcionar konfekcije "Kadinjača a.d." U tim preduzećima je zaposleno nekoliko stotina radnika. Preduzeće „Controlpoint“  se bavi automatikom, elektronikom i informacionim tehnologijama u industriji i građevini. Rade na tržištima Srbije, Crne Gore, Austrije i Rusije. Njihove najveće reference su sistemi automatskog upravljanja na objektima Narodne banke Srbije na Slaviji u Beogradu, fabrika Swarovski u Subotici, vodovodni sistemi Leskovca, Loznice, Jagodine, Nikšića ... Kao čovek čiji su koreni duboko vezani za Užice, Momir Petrović je do sada često pružao podršku i pomoć raznim obrazovnim, kulturnim i humanitarnim dešavanjima u našem gradu. Društveno je angažovan u Poslovnom klubu Zapadne Srbije kao jedan od osnivača, kao član Privrednog saveta opštine i član školskog veća OŠ "Nada Matić". Oženjen je i ima dvoje dece. Govori engleski, španski i nemački jezik. Kao iskusan,  uspešan i edukovan privrednik spada u red onih ljudi koji svojim profesionalnom i ličnim integritetom mogu da doprinesu boljoj komunikaciji između  predstavnika privrede  i gradskih organa kako bi se uz uvažavanje argumenata i realnih pokazatelja pronašla rešenja koja će biti u funkciji privrednog razvoja. To podrazumeva da će  gradsku vlast informisati o problemima sa kojima se suočavaju privrednici , njihovim primedbama, kao i predlozima za rešavanje tih  problema. Jedna od prioritetnih aktivnosti, kako ističe Petrović,  biće i predstavljanje privrednih potencijala grada Užica ekonomskim delegacijama i potencijalnim investitorima, kao i povezivanje obrazovnih ustanova sa preduzećima na niovu grada i regiona kako bi se definisali obrazovni profili koji predstavljaju realne potrebe privrede. U skladu sa ingerencijama veliku pažnju posvetiće  komunikaciji sa resornim ministarstvima i republičkim institucijama u oblastima u kojima je je moguće pokrenuti inicijative i dati konstruktivne predloge za stvaranje boljeg poslovnog ambijenta koji za krajnji rezultat treba da ima otvaranje novih radnih mesta i poboljšanje životnog standarda građana. Poslovni klub zapadne Srbije izražava zadovoljstvo što je uvežen predlog Regionalne privredne komore i Kluba  da član Gradskog veća grada Užica za privredu bude Momir Petrović, uz uverenje da će Momir Petrović  svoje znanje i iskustvo upotrebiti za  afirmaciju vrednosti za koje se kao privrednik decenijama zalaže, a koje treba da doprinesu da se raspoloživi privredni resursi stave u funkciju opšteg interesa i dugoročnog razvoja Užica.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Poslovni klub zapadne Srbije i ove godine podržao program “Tesla na Đetinji”
19.07.2016.
Poslovni klub zapadne Srbije i ove godine je podržao realizaciju multimedijalne manifestacije “Tesla na Đetinji” – Teslin znak posvećene  160.godišnjici rođenja  Nikole Tesle.
Poslovni klub zapadne Srbije i ove godine je podržao realizaciju multimedijalne manifestacije “Tesla na Đetinji” – Teslin znak posvećene  160.godišnjici rođenja  Nikole Tesle. Grad Užice, Udruženje Užičana u Beogradu i udruženje “Srpski krivak”, idejni tvorci manifestacije imaju nameru da svakog 10.jula na dan rođenja čoveka koji je iz osnove promenio život na našoj planeti i zadužio čitavo čovečanstvo realizuju prigodan program koji će biti omaž Tesli i promocija Užičana koji su se profesionalno afirmisali šrirom sveta. Posebna veza između Užica i Tesle uspostavljena je davne 1900.godine kada je po Teslinim principima polifaznih struja sagrađena i puštena u rad,  samo četiri godine posle one na Nijagari, hidrocentrala  Pod gradom. Pored  Tesline spomen biste u prostoru hidrocentrale na Đetinji od prošle godine u Malom parku u Užicu nalazi se skulptura Nikole Tesle, rad vajara Dragana Radenovića. U toku je akcija da se ova skulptura otkupi. U subotu, 9.jula u Svečanoj sali Gradske kuće predavanje na temu “Život I delo Nikole Tesle” održao je Prof.dr Milić Stojić, profesor Elektrotehničkog fakulteta u Beogradu, vrsni poznavalac Teslinog dela. U prisustvu struke, ali I mladih ljudi koji su želeli da se upoznaju sa Teslinim največim otkrićima, profesor Stojić,  Užičanin po rođenju , istakao je veliki doprinos  Nikole Tesle za otkrića koje koristi savremena civilizacija u različitim oblastima života. Multimedijalnim programom “Tesla na Đetinji” Užice je i ove godine bilo deo jedinstvene manifestacije “Teslini dani” kojom  je obeležen Teslin datum rođenja I javnost podsećena na njegove velike pronalske I zalsuge za tehnološki progres . Prisutni su bili prvi put u prilici da vide „Teslino jaje”, koje je inače oduvek u hidrocentrali Pod gradom. Jaje od mesinga, koje se u električnom polju uzdiže i vrti oko svoje osovine, demonstracija je rada asinhronog Teslinog motora na kome se temelji  gotovo sve što nas okružuje. Ono je jedan od simbola Teslinog doprinosa svetskoj nauci. Gosti programa “Teslin znak” bili su  Užičanka Prof. Dr Danica Grujičić,  neurohirurg, redovni profesor na Medicinskom fakultetu Univerziteta u Beogradu , načelnica Odeljenja za neuroonkologiju Klinike za neurohirurgiju Kliničkog centra Srbije i Vladeta Marjanović, jedan od izvršnih direktora kompanije CISCO i predsednik  Inovacionog fonda Srbije koji živi i radi u SAD.  Prisutnima  se obratio i osmogodišnji  Nikola Lukić koji je rođen I živi u Americi, čukun unuk prvog užičkog akademskog slikara Mihaila Milovanovića. Otkako je čuo za Nikolu Teslu on  neprekidno traga za novim informacijama kako bi što bolje upoznao život I rad velikog naučnika. U kulturno umetnićkom delu programa nastupili su hor “Zlatiborska vila”, gitarista Mladen Pecović, pobednik Guitar Art Festivala u kategoriji etno gitara i Omiš guitar festa u kategoriji električna gitara, Marija Lazić, vokal I klavijature, učesnica programa “Ja imam talenat”, učenici muzičke škole “Vojislav Lale Stefanović” – Sara Matović, Marko Božović I Aleksandra Milikić , kao i mala Lena Blagojević koja je recitovala Zmajevu pesmu posvećenu Tesli. Poslovni klub zapadne Srbije nastavlja da podržava aktivnosti koje promovišu i afirmišu prave vrednosti. [foogallery id="350"]
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Prezentacija – Finansiranje i nadležnosti lokalne samouprave i uticaj na lokalnu privredu
Finansiranje i nadležnosti lokalne samouprave i uticaj na lokalnu privredu bila je tema prezentacije koju su na poziv Poslovnog kluba zapadne Srbije u Užicu održali Aleksandar Bućić, pomoćnik generalnog sekretara za finansije SKGO i Dragan Spirić, član Gradskog veća za budžet i finansije u Vranju.
Finansiranje i nadležnosti lokalne samouprave i uticaj na lokalnu privredu bila je tema prezentacije koju su na poziv Poslovnog kluba zapadne Srbije u Užicu održali Aleksandar Bućić, pomoćnik generalnog sekretara za finansije SKGO i Dragan Spirić, član Gradskog veća za budžet i finansije u Vranju. Prezentacija Finansiranje i nadležnosti lokalne samouprave i uticaj na lokalnu privredu  bila je fokusirana na sledeće oblasti: Izvori finansiranja lokalnih samouprava Očekivane promene u narednom periodu Elementi  lokalnog ekonomskog razvoja (LER-a) Struktura gradskog budžeta i veza sa privredom Nadležnosti Republike i lokalnih samouprava Uticaj lokalne samouprave na poslovanje privednih subjekata Transparentnost rada lokalne samouprave Budžet i strategija razvoja grada – iskustva Zaduživanje lokalnih samouprava Cene usluga javnih preduzeća Stalna konferencija gradova i opština je asocijacija svih gradova i opština u Srbiji sa zadatkom da zastupa interese lokalnih samouprava pred Vladom Republike Srbije i pomaže gradovima i opštinama da podižu sopstvene kapacitete, posebno u inplementaciji  međunarodnih projekata. Pravni okvir finansiranja lokalnih samouprava obuhvata desetine zakona, kao i niz podzakonskih akata koji regulišu ovu složenu oblast, a lokalni propisi od značaja za finansiranje su  Strategija održivog razvoja ( nije obavezujući dokumen, ali EU ga traži za projekte), sektorski strateški dokumenti, plan kapitalnih investicija i skupštinske odluke kao što su Odluka o budžetu, Odluka o lokalnim komunalnim taksama,  odluke vezane za porez na imovinu,  o boravišnoj taksi i mnoge druge. Četiri osnovna stuba finansiranja lokalnih samouprava su: izvorni prihodi, ustupljeni prihodi, transferi (nenamenski i namenski), primanja od zaduživanja  i dr. Strukture budžeta gradova i opština u Srbiji se   razlikuju u zavisnosti od nivoa razvijenosti privrede i broja zaposlenih na osnovu poreza na zarade koji u iznosu od 80% ostaje lokalnim samoupravama. U nerazvijenim opštinama koje gotovo da nemaju privrednih aktivnosti transferi dostižu nivo od 70%, čak i do 90%. Da bi se obezbedila budžetska stabilnost  neophodni su podsticaji privredi za otvaranje novih radnih mesta i popis imovine kako bi se proširila baza obveznika i u poreska zaduženja uneli relevantni podaci koji odgovaraju stanju na terenu. Poređenja radi,  u Americi preko 90% prihoda budžeta gradova  i opština  se finansira od prihoda na osnovu poreza na imovinu. Zakon o porezu na imovinu u Srbiji ima nedostataka koji su zbog odredaba po kojima se visina poreskog zaduženja utvrđuje na osnovu prosečne cene u prometu nekretnina u jednoj zoni, u situacijama kada nije bilo prometa u pojedinim zonama,  doveli do toga da su mnogi građani i privrednici dobili višestruko uvećane iznose poreza. Stav privrednika je da ne može porez na imovinu biti isti u centru grada i na perifieriji i da je neophodno izvršiti izmene zakona tamo gde je praksa pokazala nelogičnosti. Da bi porez na imovinu bio manji potrebno je obuhvatiti veći broj obveznika.Primera radi, država Srbija je od poreza na imovinu 2007.godine prihodovala 5.6 milijardi dinara, a u 2016.godini prihod po ovom osnovu biče oko 30 milijardi. Lokalne samouprave moraju da se odgovorno postave kada je reč o zoniranju, ali i određivanju poreske stope koja će se primenjivati. Treba dobro razmisliti da li primeniti najveću poresku stopu od 0, 4% u odnosu na procenjenu vrednost nekretnine, kao što treba voditi računa pri proceni vrednosti da ona bude realna, a ne, kao što je to često slučaj, da bude višestruko uvećana u odnosu na tržišnu. Teško je razumeti da Poreska uprava ne prihvata licitacionu kao tržišnu vrednost, a lokalne samouprave kada nema prometa nekretnina,najčešće, umesto da traže prihvatljivo rešenje,  obračunavaju porez na osnovu prometa u najatraktivnijim gradskim zonama. Teme koje su pored poreza na imovinu interesovale privrednike su iznosi  firmarina i uticaj lokalne samouprave na javna preduzeća  i cene usluga za privredu. Kada je reč o iskustvima evropskih država činjenica je da među njima postoje značajne razlike. U Nemačkoj, konkretno na nivou lokalne samouprave u Frankfurtu,  recimo ne postoje nelegalni objekti , a mi smo donedavno imali situaciju u kojoj 50% objekata nismo imali u bazi podataka. Ministarstvo finansija je još  2007.godine dobilo zadatak da  utvrdi jedinstvene iznose firmarina za celu Srbiju, ali to još uvek nije urađeno. Pred našim društvom su velike promene u funkcionisanju i finansiranju lokalnih samouprava. Već od naredne godine nivo poreza na zarade od 80% koliko sada pripada lokalnim samoupravama mogao bi da bude 50%. To će uticati da neke lokalne samouprave,  da bi nadomestile ta sredstva,  uvećaju lokalne takse i poreze kako bi obezbedile likvidnost budžeta. Očekuju se reforme u javnoj upravi, ali i u javnim preduzećima koja ubuduće neće moći da očekuju subvencije, već će morati da posluju tržišno. Jedno od ranijih istraživanja CESID-a  iz 2011.godine je pokazalo da privrednici državu doživljavaju kao „neprijatelja“ koji opterećuje poslovanje. Neophodno  je da država uspostavi predvidljiv, stabilan sistem za privredu , a lokalne samouprave da se oslone na strateško planiranje i kapitalne projekte koji proizilaze iz strateškog lokalnog razvoja. Od 2007.godine lokalne samouprave su dobile mogućnost da se bave lokalnim ekonomskim razvojem i zbog toga bi bilo poželjno da privrednici učestvuju na forumima na kojima će se analizirati predlog budžeta i definisati prioriteti, simulirati predlozi poreskih zaduženja i mogućnosti za podsticaje privredi. Učešće, inicijativa i uvažavanje predloga privrednika u donošenju važnih odluka su put da se problemi rešavaju na opštem nivou, istakli su Bućić i Spirić uz preporuku privrednicima da budu istrajni u  argumentaciji i naporima da obezbede bolji privredni ambijent.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
“ PKZS u poseti ZREPOK-u ”
28.4.2016.
Delagacija Poslovnog kluba zapadne Srbije( predsednik UO PKZS Že ljko Pavlović, Rade Ljubojević, Goran Lapčević i Momir Petrović) boravila je u poseti ZREPOK-u ( Zrenjaninski poslovni klub) sa ciljem da sa predstavnicima ovog poslovnog udruženja razmeni infomacije i iskustva i razmotri mogućnosti za uspostavljanje saradnje.
ZREPOK je poslovno udruženje u kome su članovi predstavnici osam kompanija koje je veoma aktivno zahvaljujući većem iznosu članarine i dodatnim finansiranjem svake aktivnosti u zavisnosti od prihoda firme članice, kao i angažovanju menadžera koji je zadužen za realizaciju projekata. Za razliku od Užica u Zrenjaninu ne postoji privredna komora, a već dve godine ne funkcioniše ni Privredni savet, što motiviše članstvo ZREPOK-a da pokreće brojne inicjiative koje su u funkciji poboljšanja poslovnog i privrednog ambijenta, privlačenja novih investitora, zaštite životne sredine i podsticaja razvoja lokalne sredine. Po ugledu na NALED koji je 2010. godine izdao „ Sivu knjigu“ koja sadrži najpotpunije i najrelevantinije predloge za smanjenje birokratije u Srbiji , ZREPOK je objavio „Zrenjaninsku sivu knjigu“ u kojoj su navedeni administrativni problemi i prepreke u propisima i odlukama u nadležnosti lokalne samouprave sa kojima se suočavaju privredni subjekti, posebno mala i srednja preduzeća. Put do boljeg privrednog ambijenta nije samo spisak problema, tako da su u ovoj publikaciji svoje mesto našli i predlozi za prevazilaženje i rešavanje uočenih prepreka u poslovanju. Pored toga, aktivnosti po kojima je ZREPOK prepoznatljiv vezani su za konkurse iz oblasti zaštite životne sredine, kao i konkurse na kojima se bira najbolji studentski rad koji dobija stipendiju udruženja. Zaključeno je da ima mnogo tema i oblasti koje mogu biti osnov za buduću saradnju. To su u prvom redu pitanja budućnosti komorskog sistema, povezivanja i delovanja privrednika preko postojećih asocijacija, opravdanosti osnivanja Privrednih saveta, saradnja sa lokalnom samoupravom, a kada su Zrenjanin i Užice u pitanju prisutan je i problem vodosnabdevanja kao jedan od prioriteta u lokalnim zajednicama. Predstavnici oba poslovna udruženja saglasni su da treba podsticati saradnju i sa drugim, sličnim udruženjima u Srbiji. Za početak razmenom informacija o aktivnostima koje se realizuju i ostvarenim rezultatima, kasnije i konkretnim zajedničkim aktivnostima kako bi se pojačalo argumentovano istupanje privrednika u naporima da se stvore bolji uslovi za rad i napredak lokalnih zajednica, samim tim i društva u celini.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
“Pikaso u Užicu”
1.2.2016.
Poslovni klub zapadne Srbije podržao je realizaciju izložbe grafika Pabla Pikasa iz kolekcije Žive i Lazara Laza Vujića ( Galerija Mestni Trg, Visconti fine art Ljubljana) u Narodnom muzeju u Užicu koju je priredio mr Aleksandar Dimitrijević.
Postavkom koja obuhvata 46 grafičkih radova Pabla Pikasa predstavljene su štampe crteža, litografije i gravure nastale između 1932. i 1969. godine. Zbirka sadrži originalne grafike svrstane u tri mape: Pikasovi crteži – Pol Elijar (1952.), Fauna i Flora sa Antiba (1960.) i Dupla flauta (1967.), koje predstavljaju danas prilično retko viđene Pikasove radove. Pikasovi radovi, koji, prema rečima Žive Škodlar Vujić „još uvek uveseljavaju ljudsko oko i zrače energijom životne radosti“, a koji se svrstavaju u onaj neprocenjivi deo svetske baštine, ovom izložbom čine da i užička publika postane deo privilegovanog sveta umetnosti koji se uglavnom odvija u velikim centrima”. Zbog velikog interesovanja produženo je vreme trajanja izložbe, tako da svi oni koji do sada nisu stigli da je pogledaju mogu to da učine do 5.februara 2016.godine.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Prezentacioni trening “Upravljanje projektima”
13.10.2015.
Poslovni klub zapadne Srbije organizovao je prezentacioni trening “Upravljanje projektima” koji je održao Aleksandar Đerić, konsultant MadMarx.Biz-a . Trenutno u svetu preko 25% kompanija svoje poslovanje zasniva na projektima koji se realizuju u zadatom roku.
Aleksandar Đerić, konsultant MadMarx.Biz-a (program i platforma za razvoj i uspešno poslovanje mikro i malih poslovnih inicijativa, kao i nezavisnih poslovnih projekata i njihovo dobro vođenje), održao je prezentacioni trening "Upravljanje projektima" u organizaciji Poslovnog kluba zapadne Srbije u prostorijama kompanije Textil . Podeljeni u projektne timove A i B, nakon što su između sebe izabrali projekt lidere, prisutni menadžeri kompanija su bili u prilici da kroz izuzetno zanimljivu simulaciju osvajanja tržišta definišu svoje ciljeve, budžete i strategiju nastupa na tržištu. Suština savremenog biznisa je dobro planiranje, posebno ističe Aleksandar Đerić . Mogućnost za ostvarivanje ciljeva se povećava projektnim upravljanjem, jer su, za razliku od dugoročnih strategija i poslovnih politika, projekti oročeni, odnosno moraju da se realizuju u zadatom vremenskom okviru. Kompanije koje svoje poslovanje zasnivaju na projektnim aktivnostima, a takvih je u ovom trenutku preko 25% na svetskom tržištu i uglavnom su to velike, uspešne kompanije koje posluju u celom svetu, projektuju svoje poslovanje najduže na period do godinu dana. Ukoliko je rok duži, reč je o više projekata. Svaki projekat podrazumeva formiranje projektnog tima na čelu sa liderom koji preuzima rizike i odgovornost za implementaciju samog projekta. Da bi se projekat upsešno realizovao moraju se definisati vreme, resursi (budžet, ljudi, oprema) za planirane aktivnosti. Opseg koji određuje ono što projekat treba da isporuči kao krajnji rezultat je takođe bitna komoponenta, kao i prostor ograničenja koji definiše šta je sponzoru projekta najvažnije – vremenski rok u kome će se projekat realizovati ili kvalitet. Projekat ima faze u kojima je bitno na adekvatan način upravljati vremenom, resursima, troškovima, obimom, kvalitetom, nabavkom, kontrolom rizicima, komunikacijom i samim timom kako bi se postigli optimalni rezultati. U funkciji dobre komunikacija na nivou sponzora, projektnog tima i radnika kao komunikacioni alati se koriste zapisnici sa sastanaka, matrice i dijagrami koji pomažu da se projekat uspešno vodi. Menadžment projekta mora da sagleda sve aspekte, a u procesu edukacije svaki aspekt može biti posebna tema. Domaće kompanije će u narednom periodu, ukoliko žele da se prilagode načinima savremenog poslovanja morati da ulažu u edukaciju zaposlenih. Preporuka je da se krene sa komunikacionim modulima, nastavi sa treninzima upravljanja projektom, kao i sa posebnim modulima za top menadžment firmi.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Podrška programu „Tesla na Đetinji“
22.07.2015.
Poslovni klub zapadne Srbije donacijom podržao manifestaciju „Tesla na Đetinji“, omaž velikom naučniku Nikoli Tesli povodom 159 godina od njegovog rođenja.
Poslovni klub zapadne Srbije se, među prvima, odazvao na poziv Udruženja Užičana u Beogradu, da podrži multimedijani program „Tesla na Đetinji“, održan povodom 159 godina od rođenja velikog naučnika, 115 godina postojanja hidrocentrale „Pod gradom“ i Dana nauke u Srbiji. Organizatori manifestacije u okviru koje je uprpiličena poseta izložbi u Narodnom muzeju, u Malom parku u Užicu postavljena skulptura „Lebdeći Tesla“, istaknutog umentika Dragana Radenovića i na Gradskoj plaži realizovan program „Tesla na Đetinji“, pored Udruženja Užičana u Beogradu, bili su grad Užice i Udruženje „Srpski krivak“. U prelepom ambijentu Gradske plaže, kod hidrocentrale „Pod gradom“ Prof. dr Božidar Radenković održao je predavanje na temu „Tesla i 21.vek“, dok je dugogodišnji novinar Politike i publicista Stanko Stojiljković govorio na temu „Tesla i Nobel“. Izuzetno izlaganje posvećeno Nikoli Tesli i stvarima koje su u najvećoj meri uticale na njegov život i delo imao je nekadašnji učenik Užičke gimnazije Dr Vladimir Reković, ugledni fizičar i istraživač na državnom univerzitetu Rutgers u Nju Džersiju, koji je već godinama angažovan na planetarnom projektu u Cernu, u timu koji se bavi analizom Higsovog bozona. U kulturnom umetničkom delu programa nastupili su Braća Teofilovići, Boban Ljubičić, glumac Narodnog pozorišta iz Užica, Etno udruženje „Zavičaj“ i drugi, a emitovano je i specijalno izdanje Malog dnevnika posvećeno hidrocentrali na Gradskoj plaži i Nikoli Tesli. Da bi se zadovoljilo tržište potrebno je u prvom redu napraviti proizvod dobrog kvaliteta i eliminisati nepotrebne operacije u proizvodnom procesu . Zahvaljujući LEAN sistemu moguće je mnogo racionalnije koristiti prostor, opremu, radnu snagu i energetske resurse. Rezultat je uvećanje prihoda i permanentno unapređenje rada zaposlenih u preduzećima. Poslovni klub zapadne Srbije će uvek podržavati manifestacije koje promovišu pozitivne vrednosti i podstiču sećanja na velike ljude koji su, kao što je to učinio Nikola Tesla, zadužili čovečanstvo.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Marijana Veljović Ilić- novi član Kluba
22.07.2015.
Nova članica Poslovnog kluba zapadne Srbije od pre nešto više od mesec dana je Marijana Veljović Ilić, generalni direktor kompanije Turbo servis iz Užica.
Poslovni klub zapadne Srbije, jednoglasnom odlukom članova Skupštine na poslednjoj sednici, primio je u članstvo Marijanu Veljović Ilić , direktorku Turbo servisa, kompanije koja je lider na tržistu u prodaji i servisu turbokompresora, viskoventilatora i pumpi za vodu kako u Srbiji, tako i u zemljama regiona. U ponudi preduzeća koje posluje od 1984.godine i ostvaruje uspešnu saradnju sa inostranim kompanijama kao što su HOLSET, GARRETT, BorgWarner-KKK, SCHWITZER i druge su i interkuleri, hladnjaci, termostati, klima kompresori i ostali delovi za klimatizaciju i hlađenje motora putničkog i teretnog programa. Kompanija sa preko 45 zaposlenih je od 2006.godine uvela sistem menadžmenta kvaliteta ISO 9001-2000, a nešto kasnije i LEAN sistem sa ciljem da se u potpunosti ispoštuju potrebe tržišta tako što će se doći do proizvoda visokog kvaliteta i eliminisati nepotrebne operacije u proizvodnom procesu. Kao generalni dirketor ove uspešne kompanije Marijana Veljović Ilić će, uvereni smo, svojim idejama dati značajan doprinos aktivnostima Poslovnog kluba zapadne Srbije.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Predstavljen LEAN sistem
08.07.2015.
Konsultantska kuća iz oblasti unapredjivanja poslovanja Bizconnect 7 iz Beograda, u organizaciji Poslovnog kluba zapadne Srbije i Regionalne privredne komore Užice, održala je prezentaciju programa Primena LEAN principa (PLP).
LEAN je kreiran sa ciljem da svi zaposleni u nekoj kompaniji, od menadžmenta do radnika u direknoj proizvodnji, budu fokusirani na istu viziju definisanu kroz Vrednosni Tok. Prema rečima Nebojše Milićevića, direktora konsultantske kuće Bizconnect7, dobro poslovanje se zasniva na povećanju prihoda kroz prodaju, marketing, uvođenje inovacija, poboljšanje organizacije poslovanja i edukaciju menadžera. Drugi nivo ušteda se ostvaruje kroz upravljanje sistemom kvaliteta i uvođenjem LEAN manufacturing sistema koji doprinosi značajnim uštedama u poslovanju bilo koje firme. LEAN sistem se vodi potrebama klijenta tako što firme iz svog poslovanja izbaciju sve ono što je, uslovno rečeno, višak. Višak se definiše kao bilo šta za šta krajnji korisnik nije spreman da plati. Čitav pristup je zasnovan na poboljšanju celokupnog sistema (za razliku od pojedinačnih poboljšanja pojedinih delova) i značajno utiče na poboljšanje finansijskih rezultata preduzeća. Kompanija Tojota koja je LEAN uvela i razvijala tokom 90.-ih je primer i potvrda da je reč o najefikasnijem sistemu u svetu, koji sada koriste i mnoge državne administracije u svetu. Aleksandar Jovanović, stručnjak za uvođenje LEAN-a ističe da je ovaj sistem osoben po tome što se fokusira na ono sto je vrednost za kupca, a ne na ono što snabdevač usluge ili proizvoda smatra vrednošću. Svaka aktivnost ili proces koji troše bilo koje resurse, povećavaju cenu ili produžavaju vreme potrebno za proizvodnju bez uvećavanja vrednosti za krajnjeg korisnika su cilj za eliminisanje. LEAN je usmeran na to da zadovoljava potrebe kupca i ono što on želi da plati, sa ciljem da se iz proizvodnog ciklusa eliminiše sve ono što ne zadovoljava krajnjeg korisnika. Da bi se zadovoljilo tržište potrebno je u prvom redu napraviti proizvod dobrog kvaliteta i eliminisati nepotrebne operacije u proizvodnom procesu . Zahvaljujući LEAN sistemu moguće je mnogo racionalnije koristiti prostor, opremu, radnu snagu i energetske resurse. Rezultat je uvećanje prihoda i permanentno unapređenje rada zaposlenih u preduzećima. U toku primene programa Primene Lean principa na mesečnom nivou se analizraju postignuti rezultati i eventualna odstupanja od Plana Primene. Sa predstavnicima menadžmenta se definišu naredni koraci i otkrivaju nove mogućnosti.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
LEAN prezentacija
20.05.2015.
Sistemsku edukaciju „Uloga finansija u razvoju preduzeća“ je karakterisao veliki broj primera iz prakse i saveta kako da se određene situacije u finansijskom poslovanju i eventualni problemi prevazilaze i rešavaju.
LEAN se najčešće vezuje za kompaniju TOYOTA u kojoj razvijan tokom 90-tih, kao sledbenik KAIESEN metode. Više o LEAN-u možete saznati na sledećim web adresama: . http://www.lean.org/whatslean/ http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Realizovane obuke u okviru sistemske edukacije „Uloga finansija u razvoju preduzeća“
24.04.2015.
Sistemsku edukaciju „Uloga finansija u razvoju preduzeća“ je karakterisao veliki broj primera iz prakse i saveta kako da se određene situacije u finansijskom poslovanju i eventualni problemi prevazilaze i rešavaju.
Ocena učesnika i predavača, nakon završetka obuka u okviru sistemske edukacije „Uloga finansija u razvoju preduzeća“ , koju je u organizaciji Poslovnog kluba Užice održala konsultantska kuća Valor EDU, je da je edukacija bila uspešna i da je program u potpunosti ispunio očekivanja polaznika. Obuke su trajale od novembra 2014.godine do marta 2015.godine. Relizovane su kroz 6 seminara na kojima su obrađene teme iz oblasti finansijskog menadžmenta: "Uloga finansija u razvoju preduzeća", "Inovativni poslovni modeli", "Obrtni kapital", "Kako vas analizira banka", "Kako uspešno restruktuirati kredite?", "Upravljanje potraživanjima". Učesnici su istakli da im je veoma važno što su obuke preko kojih mogu da prošire svoja znanja organizovane u Užicu i izrazili očekivanje da će im stečeno znanje koristiti da lakše i uspešnije upravljaju finansijama firmi iz kojih dolaze. Obuke je karakterisao veliki broj primera iz prakse i saveta kako da se određene situacije u finansijskom poslovanju i eventualni problemi prevazilaze i rešavaju. Polaznici su pokazali veliko interesovanje za mogućnosti primene novih pristupa i tehnika u daljem radu. Pored primene novih alata i znanja u praksi, prezentovani materijal koji obuhvata širok spektar tema biće podsticaj za dalje usavršavanje i podizanje ličnog nivoa kompetencija, a samim tim i kvalitetnijeg poslovanja preduzeća.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Poziv za radionicu – Uloga dobrog računovođe
24.02.2015.
Valor academy u saradnji sa USAID-om, u okviru Projekta za bolje uslove poslovanja, organizuje u utorak, 03.marta 2015.godine od 12.00-15.00 časova, u Regionalnojprivrednoj komori Kraljevo – Organizaciona jedinica Čačak (Zgrada Regionalnog centra za profesionalni razvoj zaposlenih, ul. Cara Dušana bb ) radionicu na temu “Uloga dobrog računovođe”.
Valor academy u saradnji sa USAID-om, u okviru Projekta za bolje uslove poslovanja, organizuje u utorak, 03.marta 2015.godine od 12.00-15.00 časova, u Regionalnojprivrednoj komori Kraljevo – Organizaciona jedinica Čačak (Zgrada Regionalnog centra za profesionalni razvoj zaposlenih, ul. Cara Dušana bb ) radionicu na temu “Uloga dobrog računovođe”.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Počele obuke u okviru sistemske edukacije „Uloga finansija u razvoju preduzeća“
02.12.2014.
Prvi seminar pod nazivom „Strateški pristup finansijskoj analizi“ na kome se govorilo o glavnim načelima finansijskog menadžmenta i definisanju,odnosno redefinisanju biznis modela održan je 7. i 8. novembra u Regionalnој privrednој komori Užice.
Sa ciljem da se unaprede veštine i znanja vodećih menadžera u finansijskom sektoru Poslovni klub zapadne Srbije u saradnji sa konsultantskom kućom Valor EDU organizovao je obuke u okviru sistemske edukacije „Uloga finansija u razvoju preduzeća“. Pored vlasnika i mendžera kompanija članica Kluba među polaznicima su i menadžeri uspešnih firmi sa područja regiona. Prvi seminar pod nazivom „Strateški pristup finansijskoj analizi“ na kome se govorilo o glavnim načelima finansijskog menadžmenta i definisanju, odnosno redefinisanju biznis modela održan je 7. i 8. novembra u Regionalnој privrednој komori Užice. Predavač Aleksandar Vasilski navodi da je reč o in house obukama koje se prilagođavaju potrebama privrednih subjekata na osnovu njihovih konkretnih zahteva i razvojnih ciljeva. Takve obuke doprinose povećanju produktivnosti sa dugoročnim efektima, s obzirom da u prvoj fazi sami učesnici procenjuju koje su im slabije strane poslovanja i koje aspekte žele da usavrše. Na osnovu tih saznanja kreiraju se obuke koje odgovaraju realnim potrebama preduzeća, a ono po čemu se Valor EDU razlikuje od sličnih konsultantskih kuća je to što se nakon realizacije obuka, u trećoj fazi pristupa evaluaciji rezultata obuka. Suština uspešnog biznisa, kao i svakog drugog posla je dobro planiranje, zasnovano na realnim pokazateljima, koje podrazumeva da se predvide sva kritična mesta koja mogu ugroziti realizaciju projekta, kao i alternativna rešenja da se eventualni problemi prevaziđu. Ovakve obuke kad vid stručnog usavršavanja su u savremenom poslovnom okruženju poželjne za sve one koji žele da napreduju i razvijaju se. One pored novostečenih znanja daju odgovore i na pitanje koje konkretne alate treba koristiti za poboljšanje efikasnosti i kvaliteta poslovanja , doprinose otkrivanju potencijala zaposlenih i omogućavaju merljivost rezultata zajedničkog rada. Željko Pavlović, predsednik UO Poslovnog kluba zapadne Srbije ocenjuje da je permanentna edukacija menadžmenta i zaposlenih na svim nivoima neophodna ukoliko se želi opstati i napredovati u svremenom poslovnom svetu. Potpisivanjem Ugovora o poslovno-tehničkoj saradnji sa Regionalnom privrednom komorom Užice je stvoreni su uslovi da u budućnosti PKZS i komora zajedno realizuju ovakve i slične projekte koji za krajnji cilj imaju povećanje kapaciteta privrede na području regiona. 28. I 29.novembra, u okviru sistemske edukacije realizovan je drugi seminar „Inovativni poslovni modeli“ na kome su glavne teme bile: Business model canvas, Case study i Case stady series.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Potpisan Sporazum o poslovno-tehničkoj saradnji sa RPK Užice
31.10.2014.
Poslovni klub zapadne Srbije i Regionalna privredna komora Užice potpisali Sporazum o poslovno-tehničkoj saradnji kojim su definisane aktivnosti koje treba da doprinesu podizanju nivoa poslovnih kapaciteta privrednih subjekata.
Poslovni klub zapadne Srbije i Regionalna privredna komora Užice potpisali Sporazum o poslovno-tehničkoj saradnji kojim su definisane aktivnosti koje treba da doprinesu podizanju nivoa poslovnih kapaciteta privrednih subjekata. Sporazumom su planirane razmene informacija i iskustava, kao i edukacija i organizacija seminara za privredne subjekte uz mogućnost korišćenja prostora i tehničkih resursa kojima raspolažu potpisnici.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Zajedno u naporima da se poboljša privredni ambijent i podstakne razvoj privrede
29.10.2014.
Među članovima novoformiranog Saveta za privredu za velika i srednja preduzeća grada Užica, koji čine predstavnici grada i najuspešniji privrednici su čak tri člana Poslovnog kluba zapadne Srbije – Željko Pavlović (kompanija Textil), Živorad Jovović (kompanija Atlas) i Goran Lapčević (Societe Generale Banka) što je potvrda visokog poslovnog kredibiliteta kompanija i pojedinaca koje okuplja PKZS .
Formiranje Saveta za privredu za velika i srednja preduzeća i aktivnosti koje su označene kao prioritetne su u potpunosti u skladu sa osnovnim ciljevima Poslovnog kluba zapadne Srbije koji se odnose na jačanje uticaja privatnog sektora na kreiranje lokalnih, regionalnih i nacionalnih politika i strategija ekonomskog razvoja i poboljšanja kvaliteta života u lokalnoj zajednici. Savet je na konstitutivnoj sedncii održanoj 23.oktobra usvojio zaključke o prioritetnim aktivnostima u narednom periodu koje se u prvom redu odnose na zajedničku akciju i medijsku kampanju sa zahtevom nadležnim državnim institucijama za preduzimanje konkretnih mera za rešavanje ključnih problema i stvaranje uslova za privredni razvoj grada Užica, kao i čitavog Zlatiborskog okruga. Konstatovano je ono što se već više puta čulo na tribinama u organizaciji Poslovnog kluba zapadne Srbije da je preduslov svih preduslova za oživljavanje privrednih aktivnosti i nove investicije neophodno ubrzati izgradnju autoputa i to bar do Požege. Pored toga potrebno je obezbediti dodatna ulaganja u elektro mrežu kako bi privredni subjekti koji koriste najsavremeniju elektronsku opremu bez problema mogli da sprovedu proizvodni proces. Dogovoreno je da se u narednom periodu formira baza raspoloživih privrednih kapaciteta za privlačenje brownfield investicija, kao i baza deficitarnih zanimanja na osnovu iskazanih potreba užičke privrede sa ciljem da se pokrenu procedure za školovanje, prekvalifikaciju i dokvalifikaciju realno potrebnih kadrova. Od lokalne samouprave se očekuje da razmotri mogućnosti za rasterećenje privrede korekcijom poreskih obaveza i cena komunalnih usluga. Članovi Saveta za privredu za velika i srednja preduzeća grada Užica iz kompanija članica Poslovnog kluba zapadne Srbije daće pun doprinos radu Saveta afirmacijom osnovnih ciljeva za koje se Klub zalaže, a koje su u funkciji razvoja privrede, smanjenja nezaposlenosti i kvalitetnijeg života građana.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Pomoć za poplavljene
01.09.2014.
Poslovni klub zapadne Srbije uputio jednokratnu pomoć opštinama Bajna Bašta, Kosjerić i Požega. Kompanije, članice PKZS uputile i pojedinačnu pomoć.
Kompanije, članice Poslovnog kluba zapadne Srbije su odmah nakon katastrofalnih poplava koje su u maju pogodile Srbije reagovale i pojedinačno uputile novčanu i robnu pomoć najugroženijem stanovništvu u vrednosti preko 3 miliona dinara. Skupština Poslovnog kluba zapadne Srbije donela je odluku o upućivanju jednokratne pomoći opštinama Bajina Bašta, Kosjerić i Požega , uz zaključak da se u narednom periodu obezbede novi vidovi podrške i pomoći za ove opštine.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Valor model – jednostavan i zahtevani
18.08.2014.
Valor group consalting & education održala je za kompanije članice Poslovnog kluba zapadne Srbije prezentaciju usluga, edukacija i servisa u domenu finansijskog sektora za privredne subjekte koji svoje poslovanje žele da usklade sa standardima tržišne ekonomije i aktuelnim privrednim kretanjima.
Aleksandar Vasilski , direktor Valor group-kompanije koja pruža usluge profesionalne edukacije finansijskom sektoru i posluje sa kompanijama u Srbiji i zemljama sa prostora bivše Jugoslavije (Makedonija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora i Hrvatska) istakao je da su programi dizajnirani za učesnike iz četiri sektora: bankarski sektor, sektor osiguranja, lizing kuće i privreda, a teme organizovane u tri velike edukativne oblasti: Finansijski menadžment za privredu, Upravljanje rizikom i Upravljanje projektima. In –house obuke su namenjene zaposlenima od početnih do naprednih učesnika i menadžmentu sa srednjoročnim i dugoročnim ciljevima da se poveća produktivnost i zadovoljstvo zaposlenih, unese novi pristup i podstakne profesionalno nezavisno mišljenje. Kada je reč o servisu u domenu finansijskog sektora za privredu pored aktuelnih tema velika pažnja se poklanja unapređenju komunikacije finansijskog sektora i privrede, sistemskoj kontinuiranoj edukaciji ( od 6-12 meseci) i mogućnostima sticanja profesionalnih, visoko standardizovanih sertifikata. Valor group je jedina institucija u Srbiji koja u ponudi ima Pripremu za polaganja CFA i ispita koji nisu samo testovi znanja već i izdržljivosti, posvećenosti, kreativnosti i snažne volje Predavanje omogućava prepoznavanje i razumevanje u datoj oblasti, seminar viši nivo razumevanja i primenu analize, a trening je namenjen analizi i praktičnoj primeni znanja. Dodatni benefit je to što se znanje podiže ne samo individualno već i institucionalno, što se posebno vidi kada kompanija omogući zaposlenima iz različitih sektora sistemsku edukaciju. Valor group nakon edukacije pruža pomoć u primeni stečenih znanja , a kompanijama nudi i mogućnost da funkciju finansijskog direktora prenesu na Valor. Veliku pažnju pored edukacije i servisa Valor trenutno poklanja osnivanju privatnog fonda čiji su osnivači evropski investitori koji žele da podrže razvoj izvozno orijentisanih firmi za evropsko tržište. Fondovi su za razliku od bankarskog sektora fleskibilniji, manje ograničeni i privredi mogu da ponude pozajmice bez kamata što je od izuzetnog značaja za firme koje imaju realne osnove za razvoj i plasman svojih proizvoda.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Priznanja obavezuju da budete još bolji
19.05.2014.
Poslovni klub zapadne Srbije organizo vao je u četvrtak 3.aprila 2014.godine radionicu „Korak napred“ na temu “Feedback i meta govor kroz rad Virdžinije Satir” koju je vodila Jelena Kantar Kostić NLP Master.
Nosilac najprestižnijeg priznanja u oblasti preduzetništva predstavljaće Srbiju u junu ove godine na izboru za Svetskog preduzetnika godine koji se tradicionalno održava u Monte Karlu u konkurenciji najboljih preduzetnika iz 52 zemlje. Prisutni privrednici, poslovni partneri I prijatelji još jednom su uputili čestitke Ljubojeviću povodom značajnog priznanja I poželeli mu uspeh u Monte Karlu. Željko Pavlović, direktor Preduzeća Tekstil Užice i predsednik Upravnog odbora Poslovnog kluba zapadne Srbije istakao je da je za Klub velika čast što u svojim redovima ima lidera preduzetništva u Srbiji. Nagrada Radu Ljubojeviću treba da bude inspiracija za sve privrednike zapadne Srbije , kao I onima koji se spremaju da se ostvare u privatnom biznisu. U ime dugogodišnjih poslovnih partnera, hladnjačara, kolega i prijatelja prisutnima se obratio Rade Kovačević koji je istakao da je nagrada stigla u prave ruke, izuzetnom privredniku i čoveku, sa kojim je zadovoljstvo sarađivati I deliti sva iskušenja, rizike I uspehe u poslu. Partner i rukovodilac sektora revizije konsultantske kuće Ernst & Young u Srbiji Olivera Andrijašević je obraćajući se prisutnima naglasila da se pri izboru Preduzetnika godine 2013. posebno vrednovao doprinos na unapređenju uslova za život i rad u lokalnoj zajednici. Značajni poslovni poduhvati mogu se ostvariti I u manjim sredinama što treba da ohrabri sve koji imaju preduzetnički duh da krenu u realizaciju dobrih poslovnih ideja. Ona je izrazila uverenje da će Sirogojno Company imati zapažen nastup u Monte Karlu I biti u krugu onih koji pretenduju na najveće priznanje. Preduzetnik godine 2013. Rade Ljubojević zahvalio se prisutnima na čestitkama i podršci ocenjujući da je pored toga što je svaka nagrada potvrda da je ono što radite dobro, podsticaj da ne posustajete , a ujedno i velika odgovornost i obaveza da budete još bolji. Ljubojević je istakao da zasluge za ovako značajno priznanje pripadaju njegovoj porodici, poslovnim partnerima i zaposlenima u kompaniji. Prisutni su bilu prilici da se u okviru kratke prezentacije upoznaju sa međunarodnom konsultantskom kućo " Ernst & Young " koja je globalni lider u revizorskim, poreskim, transakcijskim i savetodavnim uslugama, sa bogatim iskustvom u pružanju različitih vrsta usluga iz raznih oblasti i sektora. Značajno su uključeni i u podršku stranim investitorima koji žele da započnu posao u Srbiji. Njihove reference pokrivaju veliki broj poslovnih oblasti i privrednih sektora – energetike, bankarstva i telekomunikacije, javnog sektora, itd. " Ernst & Young " se nalazi na listi 100 najznačajnijih kompanija u svetu u oblasti društvene odgovornosti.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Korak napred – “Feedback i meta govor kroz rad Virdžinije Satir”
10.04.2014.
Poslovni klub zapadne Srbije organizo vao je u četvrtak 3.aprila 2014.godine radionicu „Korak napred“ na temu “Feedback i meta govor kroz rad Virdžinije Satir” koju je vodila Jelena Kantar Kostić NLP Master.
Polaznici su imali priliku da nastave svoje profesionalno I lično usavršavanje kroz razmatranje tema kao što su: - koliko često tražimo feedback i koliko ga često dajemo - kako da motivišemo i kako da se sami razvijamo kroz feedback - kako komuniciramo sa ljudima u različitim ulogama i kako koristimo meta pitanja - Feedback kao navika i načini davanja feedback-a - izazovi u komunikaciji. Virdžinija Satir (1916-1988) je bila međunarodno priznati terapeut (mnogi je smatraju "pionirom porodične terapije"), profesor i autor knjiga “Stvaranje ljudi” (Peoplemaking ) i “Zajednička porodična terapija” (Conjoint family Therapy) koje se svrstavaju među najvažnije tekstove humanističke psihologije. Tokom četrdesetpetogodišnje karijere razvila je sistemske načine kako da pomogne ljudima da napreduju i menjaju se. Polagala je velike nade i entuzijazam u sposobnost ljudskog duha da učini ovaj svet boljim mestom za život. Njena vizija je bila da pomogne ljudima, da ih osposobi da dostignu svoj maksimalni potencijal. Obrađujući Satir kategorije radionica pokazuje kako se fenomenalni rezultati koje je Virdžinija Satir postizala u porodičnoj terapiji mogu iskoristiti u koučingu i konflikt menadžmentu. Napredni jezički obrasci, koji se obrađuju na ovom treningu, omogučavaju polaznicima da razvijaju komunikacionu fleksibilnost, efikasno inspirišu zaposlene i ostvare maksimalni uticaj na sagovornika. Znanja i veštine stečene na ovom treningu mogu se iskoristiti za ojačavanje preduzetničkih kapaciteta, za obogaćivanje portfolija menadžerskih veština, kao i za lični razvoj.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Rade Ljubojević dobitnik nagrade Ernst & Young “Preduzetnik godine 2013”
24.02.2014.
Rade Ljubojević, vlasnik kompanije Sirogojno company, jedne od kompanija članica Poslovnog kluba zapadne Srbije, dobitnik je nagrade “Preduzetnik godine 2013.” najprestižnijeg priznanja u oblasti preduzetništva, koju dodeljuje međunarodna konsultantska kuća “Ernst & Young”.
Ljubojević i Sirogojno company predstavljaće Srbiju u junu ove godine na izboru za Svetskog preduzetnika godine koji se tradicionalno organizuje u Monte Karlu na kome će svoje predstavnike, najbolje preduzetnike, imati 52 države. Na svečanosti u hotelu “Hajat” Ljubojeviću je nagradu uručio Željko Sertić, predsednik Privredne komore Srbije. Konsultantska kuća " Ernst & Young " je u Srbiji po drugi put dodelila priznanje “Preduzetnika godine”, ustanovljeno pre 27 godina, koje se inače dodeljuje se u više od 50 zemalja. Žiri je ocenjivao preduzetnički duh, finansijske pokazatelje, strategijsko usmerenje, prisustvo na međunarodnom ili regionalnom tržištu, inovativnost i lični integritet. Pored činjenice da konpanija kojom rukovodi gospodin Ljubojević ima odlične poslovne rezultate, da izvozi 95% proizvodnje i da je , između ostalog, najveći srpski izvoznik u Japan, posebno se vrednovao doprinos na unapređenju uslova za život i rad u lokalnoj zajednici. U izjavi za medije Ljubojević je naglasio da je ova nagrada veliko priznanje ne samo za njega, već i za njegovu porodicu i sve zaposlene u firmi, kao i za kooperante sa kojima Sirogojno Company sarađuje. “Veoma sam ponosan na činjenicu da smo zajedno u jednom malom zlatiborskom selu izgradili firmu čiji proizvodi se uspešno prodaju na svih pet kontinenata. Srećan sam i što je to neko u Srbiji prepoznao i nagradio. Ova nagrada takođe predstavlja obavezu i motivaciju za sve nas u firmi Sirogojno Company da dalje razvijamo svoje poslovanje i istovremeno pomažemo razvoj lokalne zajednice, utičući na poboljšanje uslova života u regionu u kome poslujemo“ dodao je Rade Ljubojević. Predsednik žirija, prošlogidšnji nosilac priznanja “Preduzetnik godine” Darko Budeč istakao je da su ove godine u konkurenciji bila 22 preduzeća iz 8 gradova koja generalno imaju konsolidovano poslovanje, veće promete, zapošljavaju više ljudi i veliki su izvoznici, kao i da većina dolazi iz glavnih industrijskih sektora kao što su poljoprivreda, prerađivačka industrija i proizvodnja nameštaja. Najpozitivnije iznenađenje je činjenica da raste broj preduzetnički vođenih preduzeća koja posluju u manjim mestima, a izrasla su u jake igrače na nivou celog Balkana. Posebno zbog toga što je mnogo teže uspeti i opstati u malim sredinama u kojima je korporativna odgovornost za sudbinu lokalne zajednice još izraženija. Prema rečima Milana Jelića bilansi jesu jako važni, ali je odnos prema sredini u kojoj živite i radite itekako bitan kada se ukupno vrednuje nečiji rezultat. biti uspešan u malom mestu, zapošljavati ljude i pokušavati da doprinesete ukupnom razvoju lokalne zajednice – mislim da to zaslužuje posebno uvažavanje. Inače ćemo za par godina svi živeti u Beogradu i Novom Sadu.“ Stiven Fiš, rukovodeći partner kompanije “Ernst & Young” u Srbiji izrazio je oduševljenje uspešnim preduzetničkim pričama sa kojima je imao priliku da se upozna, koje dokazuju potencijal koji postoji u Srbiji i živi su dokaz da dobra ideja u kobinaciji sa napornim radom može dovesti do uspeha. Nagrade su takođe dodeljene Dejanu Dramićaninu, osnivaču kompanije „Bitgear WDS d.o.o.“ u kategoriji „EY Inovativni Preduzetnik godine“ i Vladimiru Prelovcu , osnivaču kompanije „Prelovac Media d.o.o.“ u kategoriji „EY Brzorastući Preduzetnik godine“.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Strategija, vizija i edukacija zaposlenih – uslovi za povećanje efikasnosti prodaje
6.02.2014.
Mercuri International, jedna od vodećih svetskih kompanija u području konsultantskih usluga u prodaji i menadžmentu, kao i u poboljšanju prodajnih rezultata održala je prezentaciju za zaposlene u kompanijama, članicama Poslovnog kluba zapadne Srbije.
Koristeći metodološka i pedagoška rešenja, preko pojedinih intervencija ili integrisanih procesa Mercuri International pomaže svojim klijentima da na osnovu analize trenutnog stanja, preko konsalting usluga i treninga implementiraju najbolja rešenja radi konsolidacije poslovanja i poboljšanja poslovnih rezultata. Rezultati globalnog istraživanja koje je Mercuri International sproveo tokom 2012.godine pokazuju da su najuspešnije kompanije po prodajnim rezultatima svoje unutrašnje i spoljašnje resurse usmerile na klijente koji su u savremenom svetu daleko zahtevniji i svesniji svojih potreba. U datim uslovima, detaljan prodajni proces i organizacija prodaje se nameću kao neophodnost u firmama koje žele da podignu nivo prodaje i poboljšaju svoj poslovni rezultat. Vrhunski prodajni rezultati danas su nezamislivi bez individualne edukacije razvoja veština svih osoba koje su uključene u proces prodaje i pomnog praćenja potreba i raspoloženja klijenata. Prema rečima Milomira Ždralea, direktora Mercuri International za Srbiju, u otežanim uslovima poslovanja koje karakterišu neizvesnost, uticaj spoljnih faktora, jačanje konkurencije i pritisak na cene nije nimalo jednostavno prezentovati i prodati kvalitet, posebno ako postoji više kanala prodaje (veleprodaja, maloprodaja, distributeri, franšiza). Bez vizije o tome šta će se dešavati na tržištu u peridou od najmanje 5 godina i jasne strategije , nemoguće je biti uspešan na tržištu. Nije svejedno da li se promet ostvaruje sa klijentima kojima su aktivnosti u opadanju ili sa onima koji imaju perspektivu. U čitavom porcesu neophodno je razgraničiti šta radi marketing, a šta prodaja. Prodaja mora da diktira marketingu šta i kako treba da se radi, kako bi firma poslovala bolje.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
NLP (neurolingvističko programiranje)- stepenice do uspeha
21.11.2013.
20 polaznika iz Užica uspešno su završili obuku i dobili NLP Business Practitioner sertifikate koje izdaje Međunarodna asocijacije NLP instituta (NLP-IN) iz Berlina. Oni su sada u prilici da integrisana stečena znanja i veštine stave ih u funkciju svoje poslovne i privatne svakodnevnice.
Nakon realizacije 7 modula, praktičnom prezentacijom stečenih veština i znanja i dodelom setifikata završen je program obuka – treninga NLP BUSINESS PRACTITIONER koji je u saradnji sa NLP centrom iz Beograda za 20 polaznika iz Užica organizovao Poslovni klub zapadne Srbije. Zaposleni u firmama, članicama PKZS i eksterni učesnici obuka imali su jedinstvenu priliku da kroz program interaktivne edukacije ovladaju veštinama koje će im biti dragocena pomoć na nivou međuljudskih odnosa, motivaciji zaposlenih, efikasnijeg delovanja u poslovnom okruženju, podizanju produktivnosti i postizanju vrhunskih rezultata . Nakon uvodnog modula na kome su se polaznici upoznali sa stubovima uspeha na kojima počiva NLP i rada na razvijanju veština brzog uspostavljanja usaglašenosti sa najrazličitijim sagovornicima, kao i na prepoznavanju i definisanju ličnih i profesionalnih ciljeva, na drugom modulu su kroz predavanje o efektivnoj komunikaciji naučili kako da uspešno primenjuju Miltonove govorne obrasce i postignu visok stepen saglasnosti sa poslovnim partnerima, saradnicima i klijentima, zatim komunikacioni model NLP-a i model promene nivoa apstrakcije (chunking), kao alate u pregovaranju, prodaji, motivaciji zaposlenih i javnom nastupu. U nastavku obuka učesnici su saznali koliko je precizna i fokusirana komunikacija važna u biznis okruženju i kako je moguće krizama i konfliktima upravljati uz pomoć NLP sistemskih metoda I kompetentno ih rešavati. Pored NLP komunikacionog modela modela obrađeni su metamodel i reframing. Kako pokrenuti promeni u sebi i svom okruženju i kako tu promenu zadržati bile su teme četvrtog i petog modula. Učesnici su informisani o NLP tehnikama, osnovnim metaprogramima koji su u funkciji promene ponašanja koja nam ne idu u prilog, ovladavanja emocijama prilagođavanja u svakoj situaciji, bez obzira da li je ona vezana za ličnu, poslovnu promociju, upravljanje ili prodaju. Jedan od najvećih izazova je održavanje željene promene u dužem vremenskom periodu , zbog čega je naredni modul posvećen radu sa submodalitetima i sidrima, delovima NLP-a koji su ključni u generisanju dugoročne promene, koji pomaže da čovek u svakoj situaciji generiše I zadrži jako resursno stane, pojača emocionalni odnos prema situacijama koje su pozitivne, odnosno smanji kada je reč o negativnim situacijama. Šesti modul treninga je posvećen radu na projektima, dugoročnim ciljevima. Pravilno postavljeni ciljevi i njihovo praćenje i realizacija od izuzetne su važnosti. NLP je sposobnosti vrhunskih lidera razložio na korake i kreirao tehnike koje mogu lako da se nauče. Sa tim tehnikama moguće je da svako u sebi probudi lidera koji će imati viziju, uživati poverenje i ostvariti uticaj. Poslednji modul treninga bio je posvećen primeni strategija kreativnosti u radu na projektima, radu sa metaforama i kreiranju lične vizije. Pored ovih tema na sedmom modulu je urađen pregled celokupnog gradiva „NLP Business Practitioner” treninga i priprema polaznika za sertifikaciju. 20 polaznika iz Užica uspešno su završili trening i dobili NLP Business Practitioner sertifikate koje izdaje Međunarodna asocijacije NLP instituta (NLP-IN) iz Berlina. Oni su sada u prilici da integrisana stečena znanja i veštine stave ih u funkciju svoje poslovne i privatne svakodnevnice. Utisci učesnika NLP Business Practitioner programa: Dragana Vučićević ( TEXTIL) “Moja iskustav su krajnje pozitivna. Ovo iskustvo me učvrstilo u poljima ličnog razvoja. NLP je takodje vratio fokus na osnove razvoja i rada. Dobra i pozitivna energija je dominantan utisak celog projekta”. Marijan Čušin ( CONTROLPOINT) Sabrati utiske u par rečenica zaista nije lako. Prevashodno zato što NLP Business Practitioner trening donosi jednostavne i vrlo upotrebljive alate za ličnu promenu na svim nivoima. Upotreba NLP-a omogućava apsolutni nov pogled kako na svet oko nas, tako i nov pogled na sebe, na ono što se nalazi unutar nas samih, na način kako doživljavamo i sebe i druge. Ovaj trening je inače fokusiran na primenu NLP alata u procesima promene ponašanja, unapređenju komunikacije, a posebno na definisanje i ostvarivanje kako poslovnih tako i ličnih ciljeva. Nakon odslušanih sedam modula i aktivnog učestvovanja mogu da kažem da sam beskrajno zahvalan mojoj firmi, pre svega direktoru, što je u meni prepoznat potencijal u koji vredi ulagati.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Uređenje države košta i malo boli
21.11.2013.
Privrednici koji žele da opstanu i uspešno posluju, bez obzira na nepovoljno ekonomsko okruženje, moraju da investiraju u inovacije i obrazovanje kadrova, pažljivo promišljaju resurse i poslovne planove, sa fokusom na tržišnu konkurentnost, neke su od porurka sa ovog skupa. Povezane vesti: vest 1 vest 2 vest 3 vest 4 vest 5
Učesnici panel diskusije bili su Prof.dr Goran Pitić, redovni profesor i predsednik Saveta Fakulteta za ekonomiju, finansije i administraciju (FEFA) i predsednik Upravnog odbora banke Societe Generale srbija, Prof.dr Mihailo Crnobrnja, redovni profesor FEFA, Ninko Tešić, direktor Impol – seval- Valjaonice aluminijuma i Dragoljub Vukadinović, predsednik Metalac grupe. Moderator panela kome su prisustvovali privrednici sa područja regiona, predstavnici lokalne samouprave, nevladinog sektora, učenici Ekonomske škole i studenti Više poslovno tehničke škole u Užicu bio je Zoran Panović, glavni i odgovorni urednik dnevnog lista „Danas“. Za stvaranje ambijenta koji će omogućiti razvoj privrede potrebno je: -Sveobuhvatno reformisati javni sektor i učiniti ga efikasnijim -Poboljšati infrastrukturu, posebno saobraćajnu -Povećati ulaganja u nauku, inovacije i obrazovanje -Izvršiti reindustrijalizaciju u skladu sa potrebama tržišta -Smanjiti poreze i doprinose, povećati bazu poreskih obveznika -Uvesti elektronski katastar nepokretnosti kako bi se smanjile administrativne procedure za izdavanje dozvola, zaključci su panel diskusije na temu „Makroekonomski trendovi – kako uspešno poslovati u nestabilnom okruženju“ održane u utorak. 19.novembra u Svečanoj Sali Gradske kuće Užice u organizaciji Poslovnog kluba zapadne Srbije. Loša saobraćajna infastruktura u pojedinim područjima Srbije, kao što je to slučaj sa zapadnom Srbijom, predstavlja osnovnu prepreku za investitore koji se opredeljuju da investiraju tamo gde blizina autoputa i aerodorma omogućava brži i jeftiniji transport, istakao je u uvodnom izlaganju Prof.dr Goran Pitić. Problem za ozbiljne investitore su neefikasnost administracije, permanentna politička neizvesnost, neizvesnost oko ulaska u Evropsku uniju, nepoznanice vezane za javni dug, kao i reformu kompletnog javnog sektora. Mnogo toga zavisi od spremnosti da se prekine sa političkim projektima i ukinu subvencije preduzećima koja su u procesu restrukturiranja i pred stečajem i zaista nemaju nikakve izglede da opstanu na tržištu. Privatni sektor ima šanse ako bira najbolje, najkreativnije ljude, ukoliko u svom poslovanju ima dobru percepciju rizika i procenu kada je pravo vreme za kreditno zaduženje. Euribor koji utiče na kamatne stope je na istorijskom minimumu i očekuje se da će na približnom nivou ostati u naredne dve godine, kada se može očekivati blagi rast. Jedan od načina da se privrednici zaštite od nestabilnog kursa je da u dogovoru sa svojim bankarima koriste valutno hedžiranje kao osiguranje od potencijalnih gubitaka u budućnosti. Makroekonomske prognoze za narednu godinu mogu biti optimističnije, kaže Pitić, ukoliko se slomi otpor birokratije, dosledno sprovedu sistemske reforme i stvore povoljniji uslovi za investiranje i povećanje izvoza.Privrednici moraju da ostvare dodatni pritisak na kreatore ekonomske politike i privrednog ambijenta da se smanje porezi i doprinosi i poveća baza poreskih obveznika.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Saobraćajna infrastruktura prepreka za ulaganja u region zapadne Srbije
20.06.2013.
Postoje austrijska preduzeća koja žele da investiraju u Srbiji, ali da bi se konkretni poslovi realizovali potrebno je rizike ulaganja svesti na meru koja je dovoljno privlačna investitore. Povezane vesti: vest 1 vest 2 vest 3 vest 4
Administrativne procedure , nedostatak transparentnosti i nivo korupcije koji je i dalje visok, su ono što najviše odbija investitore. Za region zapadne Srbije dodatno otežavajuća okolnost je udaljenost od koridora 10, odnosno veoma loša saobraćajna infrastruktura, ocenio je gost Poslovnog kluba zapadne Srbije, Andreas Haidenthaler, trgovinski savetnik pri ambasadi Austrije. Trgovinski sekretar pri ambasadi Austrije Andreas Haidenthaler, na poziv Poslovnog kluba zapadne Srbije održao je na Maloj sceni Narodnog pozorišta u Užicu prezentaciju na temu “Mogućnosti saradnje privreda regiona zapadne Srbije i Austrije. Sa 450 kompanija koje upošljavaju blizu 13.000 radnika i uloženih oko 2,9 milijardi evra od 2000.godine, Austrija je najveći investitor u Srbiji. Spoljnotrgovinska razmena u 2012. godini dostigla je iznos od 800 miliona evra, ali je činjenica da ima mogućnosti da ona bude na mnogo višem nivou. Do sada su austrijske kompanije najviše ulagale u sektore finansija, osiguranja i telekomunikacija. Novi trend su investicije u mašinskoj industriji i industriji voća i povrća. Postoje austrijska preduzeća koja žele da investiraju u Srbiji, ali da bi se konkretni poslovi realizovali potrebno je rizike ulaganja svesti na meru koja je dovoljno privlačna za one koji ulažu kapital. Uvek treba imati na umu da su investitori oni koji žele da zarade novac što znači da iza svake investicije stoji interes ulagača koji, pod uslovom da je investicija uspešna, postaje najbolji ambasador zemlje u koju ulaže. Haidenthaler je posebno istakao da Srbija mora mnogo više i ozbiljnije da radi na popravljanju svog imidža u svetu, kao što je neophodno da izvrši sistemske promene i uvede evropske standarde kako bi se stvorio poslovni ambijent koji može da privuče investitore. Administrativne procedure ( u oblasti izdavanja građevinskih dozvola posebno komplikovane i duge) nedostatak transparentnosti i nivo korupcije koji je i dalje visok, su ono što najviše odbija investitore. Pored toga, kao faktore povećanog rizika investitori vide nestabilnu političku situaciju, neefikasan pravosudni sistem, skup birokratski aparat i to što u nekim oblastima još uvek dominira monopol javnog sektora. Za region zapadne Srbije dodatno otežavajuća okolnost je udaljenost od koridora 10, odnosno veoma loša saobraćajna infrastruktura. Investitori nemaju dovoljno informacija o Srbiji koja kao komparativne prednosti ima kvalifikovanu radnu snagu, nisku cenu rada, relativno niske poreze I evidentan potencijal za proizvodnju. Potrebna je sveobuhvatna kampanja u kojoj bi se promovisala nova slika o Srbiji I njenim realnim kapacitetima. Gospodin Haidethaler je pre prezentacije posetio Sirogojno company u Rupeljevu i upoznao se sa proizvodnim procesom prerade voća. Nije krio prijatno iznenađenje standardima koji se primenjuju u proizvodnim pogonima, što najbolje ilustruju reči da on tu ne bi baš ništa menjao. Nakon diskusije Haidenthaler je još jednom ponovio da je neophodno da se privrednici uključe u proces popravljanja imidža koji je Srbija proteklih decenija imala i da koriste svaku priliku za kontakte sa potencijalnim inostranim partnerima. Članovi Poslovnog kluba zapadne Srbije pozvani su da prisustvuju skupu srpskih i austrijskih privrednika, koji će 25.juna u Beogradu organizovati ambasada Austrije. Željko Pavlović, predsednik Upravnog odbora PKZS je u izjavi za medije istakao da razmena informacija sa relevantnim sagovornicima , upoznavanje kompetentnih ljudi sa potencijalima koje region zapadne Srbije ima u metalsko prerađivačkoj industriji, proizvodnji i izvozu voća, tekstilnoj industriji i drugim oblastima, može podstaći nove investicije u našem kraju, što je jedan od osnovnih ciljeva Poslovnog kluba zapadne Srbije. Imamo preduzeća sa potencijalom da izađu na evropsko i svetsko tržište, ali je za uspeh potreban podsticaj države, odnosno stvaranje ambijenta koji će podstaći privrednike da iskoriste sve raspoložive kapacitete.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Počeli treninzi NLP BP16 – održana dva modula
19.04.2013.
Poslovni klub Zapadne Srbije organizovao je u saradnji sa NLP centrom program obuka – treninga NLP BP 16 (Akreditovani trening program Internacionalne Asocijacije NLP Instituta iz Berlina) koji uključuje realizaciju 7 modula NLP BUSINESS PRACTITIONER.
Grupu od dvadeset polaznika treninga čine zaposleni u preduzećima – članovima Poslovnog kluba zapadne Srbije, kao i eksterni učesnici koji žele da se usavršavaju kako bi kroz primenu NLP alata u poslovnom okruženju bili efikasniji i brže napredovali. Prvo predavanje (Modul) održao je Predrag Jovanović 28. i 29.marta . On je polaznike upoznao sa osnovnim konceptima NLP-a i onim što NLP čini umetnošću i naukom o uspehu. Ucesnici treninga su saznali šta su stubovi uspeha na kojima je NLP utemeljen i kako fokusiranost na cilj, moć zapažanja i fleksibilnost vode ka bržem i lakšem postizanju željenih rezultata. Trening je, između ostalog, potencirao razvoj veština brzog uspostavljanja usaglašenosti sa najrazličitijim sagovornicima, kao i prepoznavanje i definisanje ličnih i profesionalnih ciljeva. Predavač na drugom modulu održanom od 09.-11.aprila bila je dr Brankica Ljamić Ivanović. Ucesnici su mogli da saznaju kako primeniti govorne obrasce i kako na najefikasniji način inspirisati sagovornike, odnosno postići visok stepen saglasnosti sa poslovnim partnerima, saradnicima i klijentima. Fokus primene ovih alata je u pregovaranju, prodaji, motivaciji zaposlenih i javnom nastupu.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Sticanje sertifikata i usvajanje standarda otvara vrata evropskih tržišta
11.03.2013.
Poslovni klub zapadne Srbije , u ponedeljak, 11.marta 2013.godine, organizovao je predavanje na temu „Mogućnosti saradnje privreda regiona zapadne Srbije i SR Nemačke“.
Delegacija nemačke privrede u Srbiji vrši istraživanje tržišta, mogućnosti investicija, povezuje privredne subjekte iz dve zemlje. Preko svoje uslužne marke DEinternational d.o.o. pruža niz savetničkih usluga, od kojih su za naše privrednike najznačajnije: Minhenski sajam, Sajam u Kelnu, Seniorski ekspertski servis, potražnja nemačkih kompanija, izlazak na inostrano tržište, podrška u odnosima sa javnošću, German Job Portal ( mogućnosti zapošljavanja u Nemačkoj). Svojim dosadašnjim mnogobrojnim aktivnostima Delegacija je značajno doprinela dolasku velikog broja poznatih nemačkih kompanija koje su, u međuvremenu, investirale značajna sredstva u srpsku privredu i zaposlile veliki broj radnika. Prirodni potencijali i metalska industrija su trenutno, prema rečima Šmita, ono što najviše interesuje investitore iz Nemačke, koji traže partnere u malim i srednjim preduzećima u Srbiji. Otežavajuća okolnost za ulaganje nemačkih privrednika u ovaj kraj Srbije je činjenica da je on daleko od koridora 10 što ukazuje na neophodnost da se značajnije investira u saobraćajnu infrastrukturu. Firme iz užičkog kraja su aktivne, žele saradnju sa nemačkim partnerima , ali je to još uvek nedovoljno u odnosu na mogućnosti koje postoje. Privrednici i institucije iz Srbije mogu da se u svakom trenutku direktno obrate Delegaciji, dostave svoje reference i navedu za koji projekat im je potreban partner iz Nemačke, kao investitor ili suinvestitor, jer Delegacija dnevno dobija bar 3-4 zahteva od nemačkih kompanija koji traže dobavljače iz ovog dela Evrope. Firme koje žele da izvoze na tržište Nemačke, ali i na tržište Evropske unije moraju da steknu sertifikate i usvoje standarde koji im otvaraju vrata za plasman njihovih proizvoda. Mihael Šmit je upoznao privrednike i sa načinom funkcionisanja privrednih komora, odnosno udurženja u Nemačkoj. Članstvo je dobrovoljno, ali svako ko ga prihvati mora da ispunjava finansijske obaveze prema udruženju, odnosno komori. Podrazumeva se da za uloženi novac privrednici dobijaju različite vrste usluga i podrške. Privredne komore nemaju dotacije države već posluje tržišno i kao nezavisne institucije definišu u najvećoj meri privredni ambijent i uslove poslovanja u Nemačkoj. Vlastimir Stojanović, direktor sajamskog odeljenja predstavio je sajamske manifestacije u Minhenu i Kelnu koje okupljaju brojne privrednike iz celog sveta i pružaju mogućnost privrednicima za promociju proizvoda.sajamsko odeljenje stoji na raspolaganju privrednicima iz Srbije za sve informacije vezane za učešće na sajmovima i popunjavanje veoma složene aplikacije. Milan Vučković, zadužen za odnose sa javnošću i upravljanje projektima upoznao je prisutne privrednike sa Seniorskim Ekspertskim Servisom (SES)koji predstavlja konkretnu podrška malim i srednjim preduzećima u Srbiji da poboljšaju poslovanje i prilagode se zahtevima modernog tržišta. Osnovni zadatak je posredovanje eksperata seniora i njihov angažman u malim i srednjim preduzećima i institucijama u Srbiji. Centrala SES-a raspolaže sa preko 9.000 eksperata iz svih industrijskih grana. Osnovne troškove njihovog angažmana snosi centrala SES-a, a kompanija - korisnik usluge plaća troškove smeštaja, ishrane, lokalnog transporta i simboličnog džeparca (oko 5 € dnevno). Jedan od ciljeva Poslovnog kluba je povezivanje domaćih kompanija sa stranim partnerima i stvaranje mogućnosti da naši proizvođači budu vidljiviji na svetskom tržištu, istakao je jedan od osnivača i član UO Poslovnog kluba Rade Ljubojević. Saradnja sa Nemačkom koja je najznačajniji spoljnotrgovinski partner Srbije, kada je reč o preduzećima iz našeg kraja koja su do sada na nemačko tržište uglavnom izvozila obojene metale, voće i tekstil može da bude značajnija, pod uslovom da se obezbedi nivo kvaliteta prema standardima evropske unije i kontinuitet u isporuci ugovorenih količina proizvoda. Država je, naglasio je Ljubojević nekada izdvajala značajna sredstav za sertifikaciju, čak obezbeđivala i bespovratna sredstava. Potrebno je da sagledamo šta se danas može učiniti na tom planu, jer bi to bio značajan podstrek srpskim izvoznicima. Takođe neophodno je rešavati pitanja rada carinskih službi tokom vikenda i praznika kada roba danima čeka na isporuku.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
NLP radionica
14.12.2012.
U petak, 14. decembra poslovni klub je u saradnji sa NLP Centrom organizovao uvodnu NLP radionicu pod nazivom “Nešto malo o NLP-u”. Predavači , Brankica Ljami ć Ivanović i Predrag Jovanović su u četvoročasovnom radu sa članovima i prijateljima kluba uspeli da odgovore na važna pitanja u vezi sa NLP-om, kao što su:
• Na koji način se mogu primeniti NLP alati za poboljšanje rezultata i efikasnosti u poslu? • Kako pomoću NLP-a možete efikasnije predstaviti svoje ideje? • Kako možete dobiti saglasnost saradnika ili podršku nadređenih za poslovni projekat ? • U kojim oblastima života i posla možete imati najviše koristi od NLP tehnika i procesa ? • Kako da primenite NLP alate u poslovnim i privatnim izazovima? • Kako da napravite pravilnu procenu između različitih NLP treninga? • Kako da znate da li vam odgovara trener kod kojeg bi trebalo da pohađate trening? • U kojoj meri i na koji način ćete moći da primenite tehnike koje učite na svoju životnu situaciju? Predavači su dali svoj maksimum da odgovore na sva pitanja u vezi sa primenom NLP-a u profesionalnom i ličnom razvoju. Članovi kluba su na radionici imali priliku da, na zabavan način učestvuju u "malom" NLP treningu.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Novi član poslovnog kluba
10.11.2012.
Poslovni klub od novembra ima novog člana, gospodina Živorada Jovovića.  Živorad Jovović je vlasnik i direktor kompanije Atlas doo Užice koja je jedan od lidera u proizvodnji nameštaja na tržištu Srbije i trenutno upošljava 150 radnika. Više o novom članu www.atlasuzice.com
Poslovni klub od novembra ima novog člana, gospodina Živorada Jovovića.  Živorad Jovović je vlasnik i direktor kompanije Atlas doo Užice koja je jedan od lidera u proizvodnji nameštaja na tržištu Srbije i trenutno upošljava 150 radnika. Više o novom članu www.atlasuzice.com
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Tribina o deviznim kursevima i makroekonomska predvidjanja za 2013. godinu
5.11.2012.
U organizaciji Poslovnog kluba zapadne Srbije i Societe generale Banke Srbija u ponedeljak, 29.oktobra 2012.godine održana je tribina.
Na kojoj su vodeći stručnjaci Societe Generale Banke govorili o makroekonomskim pokazateljima u Srbiji sa projekcijama banke za 2013.godinu, instrumentima zaštite od kursnih i kamatnih rizika i formiranju kursa i faktorima koji utiču na kretanje dinara prema evru i ostalim valutama.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Poseta Dragoljuba Vukadinovića
1.10.2012.
U ponedeljak, 1. oktobra gost kluba bio je Dragoljub Vukadinović, predsednik Metalac holdinga iz Gornjeg Milanovca.
Kao uvaženi privrednik, gospodin Vukadinović je izabran za člana Nacionalnog saveta za privredni oporavak Srbije pa je održani sastanak bio i prilika da članovi kluba " iz prve ruke " saznaju nesto više o planiranim aktivnostima koje će se sprovoditi radi oporavka privrede Srbije.Privrednici su preneli gospodinu Vukadinoviću svoje predloge za kratkoročne mere kao i predloge za mere za strateški oporavak privrede. Predstavnici malih i srednjih preduzeća okupljeni u klubu od kreatora ekonomske politike očekuju pre svega stvaranje poslovnog ambijenta koji neće favorizovati bilo koji deo privrede na račun ostalih učesnika u tržišnoj areni.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Sastanak sa predstavnicima USAID-a
30.07.2012.
“Predstavnici Poslovnog kluba zapadne Srbije su održali sastanak sa predstavnicima USAID-a. Direktor Projekta, Patrick O'Mahony je predstavio Projekat održivog lokalnog razvoja, a predsednik Poslovnog kluba planove razvoja udruženja.
Razmatrane su mogućnosti za uključivanje Poslovnog kluba, kao predstavnika biznis sektora, u različite inicijative koje doprinose regionalnom razvoju, a koje mogu biti podržane od strane USAID-a."
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Privreda zapadne Srbije u medijima
10.07.2012.
Zoran Panović, glavni urednik dnevnog lista Danas bio je gost Poslovnog kluba. Tema susreta bila je zastupljenost privrede zapadne Srbije u medijima u Srbiji. Dogovoren je niz zajedničkih aktivnosti za koje se očekuje da ce rezultirati vecom prisutnosću poslovnih asocijacija, privrednih društava i pojedinaca iz regiona u pisanim i elektronskim medijima sa nacionalnom pokrivenosću.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Poslovni klub organizovao predavanje na temu „Srbija pa putu evro integracija“
5.6.2012.
Poslovni klub zapadne Srbije organizovao je u utorak, 5.juna u Svečanoj Sali Gradske kuće Užice tribinu na temu „Srbija na putu evrointegracija –mogućnosti za privredni rast bazirane na izvozu“.
O ovoj aktuelnoj temi privrednicima je govorio dr Mihael Erke, direktor Fondacije „Fridrih Ebert“ u Srbiji, odličan poznavalac privrednih kretanja u Nemačkoj, Evropi i svetu, kao i potencijala i problema sa kojima se suočava srpska privreda u uslovima svetske ekonomske krize. Privrednici su bili u prilici da sa dr Erkeom razgovaraju o problemima i nedoumicama sa kojima se suočavaju, o podsticajima koje očekuju od države kako bi se stvorili uslovi za brži privredni razvoj. Zaključeno je da su evrointegracije za Srbiju veoma značajne, ali da su ekomomske integracije unutar zemlje ono što mora biti prioritet. Na tome se najodgovornije mora raditi u narednom peirodu i to kroz realno sagledavanje objektivnih okolnosti i kapaciteta sa kojima Srbija raspolaže.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Fond Života Vranić
1.6.2012.
Poslovni klub zapadne Srbije odlučio je da donira novčana sredstva Fondu Života Vranić čiji je utemeljivač Uzička Gimnazija.
Iz fonda će se u narednim godinama nagrađivati učenik najuspešniji u nastavi fizike.Fond nosi ime po Životi Vraniću, maturantu užičke gimnazije koji je tragicno preminuo posle nesreće u nuklearnom postrojenju u Vinči 1958. godine. Više o fondu možete saznati ovde
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Poslovni klub zapadne Srbije je u članstvo primio novog člana
25.5.2012.
Poslovni klub zapadne Srbije je u članstvo primio novog člana, Milana Lončarevića, izvršnog direktora kompanije Jasmil doo Arilje.
Jasmil doo Arilje. Kompanija Jasmil je lider u proizvodnji i prodaji veša na teritoriji Srbije. Više o novom članu i kompaniji koju vodi možete saznati .Jasmil d.o.o Arilje
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Osnovanje Poslovnog kluba zapadne Srbije
19.3.2012.
U ponedeljak 19. marta 2012 osnovan je Poslovni klub zapadne Srbije.
Klub je nevladino, neprofitno i nepolitičko udruženje ciji su osnovni ciljevi..unapređenje dijaloga sa kreatorima lokalne ekonomske politike, edukacija menadžera i regionalna saradnja. Osnivači su prepoznali potrebu da ličnim angažovanjem doprinesu kvalitetu života u Zapadnoj Srbiji, tako što će obezbediti nova znanja i nove poslovne kontakte svojim zaposlenima, kolegama menadžerima i celoj lokalnoj zajednici. Više o osnivačima i o Klubu možete saznati ovde
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................